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202*年一季度安全生产工作总结及二季度计划
202*年一季度，集团公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，以夯实安全生产基础管理为抓手，大力强化安全生产风险防控和隐患排查治理，推进全面落实安全生产主体责任，完成冬季及“两节”、“两会”期间的安全生产及供水保障任务，现将202*年一季度主要安全工作完成情况汇报如下：
一、202*年第一季度各项指标完成情况
一季度总体安全生产形势平稳，未发生安全生产责任事故，各项指标控制情况良好。主要指标如下：
因工重伤以上人身伤害事故为零；责任性停水事故为零。特种作业人员持证上岗率100%；新员工“三级教育”率100%；安全宣传教育覆盖面100%。事故隐患整改及防范率100%。特种设备检测及合格率100%。职业病病例为零。
二、安全生产主要工作完成情况
1.层层签订安全生产责任书。按照“党政同责、一岗双责”、“管行业、管业务、管生产必须管安全”的安全生产管理要求，集团公司党委书记、董事长，总经理，分管领导，各单位、部门主要负责人，科，班，岗位层层签订了《202*年安全生产目标责任书》，将安全生产责任落到实处。
2.开展安全生产考核。结合《月度绩效考核管理办法》、安全生产标准化基本规范，制定了集团公司《安全生产考核制度》，建立安全生产考核奖惩机制，集团公司组织对各单位、部门进行全覆盖安全检查考核，考核结果反映出集团公司各单位、部门安全管理基本符合要求。
3.完成平安企业创建验收。年初，市经信委对集团公司“平安企业”创建工作进行了现场审核验收。1月25日，合肥市经济和信息化委员会发布了《关于认定202*年度合肥市“平安企业”的通知》，集团公司是瑶海区唯一一家获得该项荣誉称号的企业。
4.开展供水基础设施大排查活动。根据市国资委、市城乡建委的文件要求，集团公司召开专题会议进行传达，制定专项实施方案，确保隐患排查治理全覆盖、无死角。此次活动中共排查出73处隐患，主要涉及制水生产设备设施、净水构筑物、供电线路、供水管线及附属设施、二次供水设施、重点建设项目施工现?⒊鲎夥课莺统∷取Ｄ壳耙淹瓿烧?1处，剩余12处隐患已严格按照隐患五落实要求进行管控，同时每月对整改情况进行跟踪管理。
5.开展春节前安全生产大检查。为贯彻落实?⑹邪参斓壬霞锻ㄖ螅殴驹?月17日至2月7日开展了节前安全生产综合大检查，由集团公司领导带队，安保部、生产技术部、管网营运公司、后勤中心牵头，22位安全生产技术委员会专家参与，对29个单位、场所开展了安全生产大检查，此次检查共计发现12项管理不到位的问题，截止目前均完成整改。
6、开展节后复工安全生产督查工作。按照?⑹薪诤蟾垂ぐ踩讲楣ぷ饕螅殴局贫ǘ讲楣ぷ鞣桨福飨喙氐ノ话凑找笕险媛涫怠Ｆ渲校ńüこ滔钅吭诮诤蟾垂は殖“踩觳椤踩际踅坏住⒏垂たち睢⒔逃嘌档燃锹计肴晔怠Ｖ氐愎こ贪旃已细衤男薪ㄉ璧ノ患喽街霸稹?*公司在每日工程一览表里事前辨识施工现场危险作业点，安全员根据施工进度主动跟踪，督查施工现场各项操作规程、措施的落实情况，及时发现并制止违规操作。
7.开展“第十五个隐患排查月”专项活动。为保障省市“两会”顺利召开，结合上级有关文件要求，集团公司组织各单位、部门对生产经营场所开展全方位的隐患排查治理工作，各单位共排查出52处隐患，其中50处已完成整改，剩余2处隐患处于整改中，实现隐患自查、自改等闭环管理。
8.开展安全教育培训工作。根据202*年安全生产工作要点，集团公司制定了年度培训计划共计16项，在一季度完成对29名新进人员组织开展公司级安全教育培训；对49名安全员开展安全生产专题培训；结合建筑施工管理培训开展了临时用电安全小课堂视频培训。同时各单位、部门分别以视频观看、讲师教学、实操培训等不同的方式，踊跃开展了各具特色的春季系列培训，培训主题包含安全生产规章制度、消防知识、车辆安全知识教育培训共计42项。其中，董铺水源厂结合自身工作实际，以70%操作规程、20%技术标准、10%规章度作为培训考试内容，培训内容简洁易懂，针对性强，开展重复性培训考试，直到考核通过，培训成效显著。
9.开展安全事故应急演练工作。根据《生产安全事故应急预案管理办法》相关要求，立足实际，紧贴实战需要，不断创新演练形式，优化演练内容，一季度各单位重点加强对次氯酸钠事故、外来人员入侵事件、水质事故、管网爆管事故、火灾事故等进行演练，提高了应急队伍的快速反应能力和抢险实战能力。其中，巢湖水业集团、二水厂、水质管控部等单位准备充分，应急演练方案周全、可操作性较强，参演人员得到实质性锻炼和提升，根据演练结果及时修订应急预案，应急演练成果较好。
10.稳步推进安全管理信息化。在集团公司新OA系统建
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