文本描述
供方评审表A
------生产厂商适用
商务运作评定表 表
供方名称： 地址： 权重 %
评定项
评定内容及记录
标准计分
人力
1
1、业务直接联系人： 职务： Tell:
直接上司： 职务： Tell:
主管领导： 职务： Tell:
5 □4
2 □
2、主要市?⑾廴嗽彼刂剩?
姓 名
学历
专 业
从业时间
主要培训项目
培训次数
10□
5 □
商务
合作
4
3、市场销售方向、销售量：
主导产品
应用领域
主要用户
销售量/额
销售占比
备注
其 他
主要分支机构：
供方保证提供供货稳定性承诺：
每月备货量： 可以提供月产量：
20□16
10□
4、供方可提供具竞争性价格可能性：
阶梯价格或其他报价情况：
10□
5 □
5、付款方式和周期：
10□
5 □
6、PO操作要求----
PO更改及取消原则：
PO回复响应时间：
PO及预测：
5 □4
2 □
质量
和
服务
承诺
2
7、产品工作寿命：
产品保修期： 储存期： 退换期：
10□
5 □
8、技术支持和服务书面工作程序：
办事机构、人员设置：
服务投诉电话： 技术、服务热线：
服务及时性、效果：
10□
5 □
其他
2
遇重大工艺改进（调整）、产品更新换代、公司组织机构重大变更等情况，通知时间和办法：
20□16
10□
得分D1= 。 评估人员签名： 日期：
小结：商务合作满足XXX程度 □优（95-100）；□良（94-85）；□一般（84-70）；□较差（69以下）。
IQM16-01B
供方评审表B
------生产厂商适用
质量保证能力评定表 表
供方名称： 地址： 权重 %
评定项
评定内容及记录
标准计分
组织
机构
1
质量体系组织机构设置（附图）：
10□
5 □
管理者代表姓名： 职务： 资历:
体系中心职责和权限：
人力
1
3、质量管理人员 人，比例 %，质量领导人的姓名 职务：
主要技术骨干：
姓名
学历
专业
从业时间
主要培训项目
培训次数
10□
5 □
质量
保证
体系
4
4、（4.2、5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6、、8.2.1、8.3、8.5必审）
抽查要素：—————|—————|—————|——————|———————|——————
及得分：—————|—————|—————|——————|———————|——————
平均分： 发现不合格，填写《现场审核不合格报告》交供方纠正。
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