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培根广告_济南世茂下半年推广方案_终PPT

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资料大小:26548KB(压缩后)
文档格式:PPT(88页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/16(发布于广东)

类型:金牌资料
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文本描述
济南世茂 下半年推广思路 实效沟通 不玩虚的 干货先行 用结果说话,一切为了销售! 没有疲软的市场,只有疲软的营销 01 PART ONE 上半年回顾 PART TWO 下半年推广线 03 PART THREE 实销问题怎么解决? 04 PART FOUR 现场人气怎么聚? CONTENTS 目 录 商铺主形象 商铺主形象 商铺主形象 商铺围挡 商铺主形象 商铺主形象 写字楼主形象 H5 宽厚里画报 微楼书 H5 世界小姐活动主形象 星空市集主形象 01 PART ONE 上半年回顾 02 PART TWO 下半年推广 03 PART THREE 实销问题怎么解决? 04 PART FOUR 现场人气怎么聚? CONTENTS 目 录 写意之后,更需写实 弱化广告运动, 把砸在传统推广上的钱转到大事件动作 随机而动的打法,以活动节点取代常规推广阶段 世茂国际广场下半年重大节点线 宽厚里开街一周年 世界小姐复选、决赛 宽厚里三期开街 世茂商学院挂牌 依据节点的推广主题规划 世界小姐决赛推广主题:“美丽之最,落定宽厚里” 世茂商学院挂牌推广主题:“世茂老板的生意智囊团” 宽厚里开街一周年推广主题:“一条街,荣耀一座城” 宽厚里三期开街推广主题:“极致再升级,全济南看这里” 宽厚里开街一周年 世界小姐复选、决赛 宽厚里三期开街 世茂商学院挂牌 在公众认知中已有一定积淀的宽厚里,不断刷曝光度,不断炒热度即可 年终答谢钜惠 年终答谢主题:“年终惠全城,赢在宽厚里” 写字楼部分 “互联网思维一言以蔽之——用户思维“ 以客户为蓝本说话 通过与销售代表的沟通 我们了解到,大部分的签约客户以投资为导向 回报率成为了主要敏感点 1. 客户需求:股市动荡中的资产级客户 渴望实现资本的稳着陆 2. 宏观政策:营改增政策的杠杆,捧热写字楼投资市场 3. 本案DNA:地段、配套、现房优势,相对于CBD写字楼而言,更能够实现快速租赁,能即可实现资金变现 在前期单纯注重物理属性的基础上 放大投资属性 顶配商务恒产 强化保值增值不动产属性 产品界定 坐 庄 强化投资、收益 富有坐镇中心资源垄断之感 概念界定 坐庄泉城路 商务恒产当逐中心 省府旁·世茂国际广场上 70-1500㎡顶配商务恒产·现房出售 济南看遍 商务恒产依然泉城路 省府旁·世茂国际广场上 70-1500㎡顶配商务恒产·现房出售 针对奥体、观念引导、重塑中心价值 中心,以我为中心 济南心中的中心商务恒产 我不在其他中心 我在泉城路上 一席世茂 半座泉城 省府旁·世茂国际广场上 70-1500㎡顶配商务恒产·现房出售 备选思考 01 PART ONE 上半年回顾 02 PART TWO 下半年推广 03 PART THREE 实销问题怎么解决? 04 PART FOUR 现场人气怎么聚? CONTENTS 目 录 动辄总价500万的资产级客户, 但靠线上广告运动,到达率极低。 可以谈情怀,但面对实销, 必须现实一点! 先啃骨头,再吃肉 亟需对症下药的两个症结点: 写字楼销售遇瓶颈 商铺二三层难去化 拿什么拯救你, 写字楼的冬天? 多管 齐下 走出去:打破坐销局面 引入多重行销模式 引进来 给甜头:附加值、利益刺激点 造噱头:概念刺破+运营盘活 行销拓展:建立分销渠道 走出去 引进来 Tips 打破传统坐销模式,与其等客上门,不如主动出击 重新界定渠道的任务,最大化挖掘潜在客户。 导入三级市场代理,启动多元分销,与房多多、链家等中介或电商平台,达成合作销售战线,制定较为诱人的分销奖金池 导入公司员工客户资源,启动全员营销模式 导入竞案销售代表客户资源,启动渠道客户转介 导入业主客户资源,启动老带新销售渠道 全面启动分销模式:兵分几路,多方面进攻,汇聚形成一股力 最有效 带客率 转化率最高 以小博大,撬动市场影响力: 众筹、竞拍 一套写字楼引爆泉城 走出去 引进来 通过一起众筹事件,一方面引起市场瞩目和广泛参与,从而制造较大的影响再次扩大知名度;另一方面对整个项目的销售拉动可产生刺激作用。 (1)、2015年1月,武汉钰龙时代中心写字楼众筹,竞拍溢价至近2倍获得成功。 (2)、2015年6月,贵阳万科中心写字楼成功众筹。 事件目标 案例参考 拿出一套总价较低的写字楼作为众筹对象,征集50人左右作为众筹者,将首付款分摊,每人出资1万元众筹购得此套写字楼。 后期推广中也可打出“1万坐庄泉城路”的噱头。 以原总价的1/2为底价竞拍,高于底价即作为众筹者的溢价分红。 竞拍完毕,众筹者即获得分红。 众筹 竞拍 抛开奥体CBD不谈,单在版块内的绿城而言, 一个2万毛坯,一个1万8精装 且硬性配置无绝对性区隔,品牌旗鼓相当 你是老板怎么选? 给甜头 硬件较量不占优势,我们来拼软实力 这时,世茂集团强大的资源整合力为我们提供了背书 给甜头 世茂国际广场写字楼客户同为各大高端场所对口客群 建议世茂联合多方高端场所(如高尔夫球场、五星级酒店、金融机构…) 达成合作,建立会员联盟制,联盟成员制定优惠政策 旗下客源共享会员特权 从而为世茂BOSS客群建立全方位的特权生活