文本描述
光明学童奶整合传播计划
上海DSB广告有限公司
目录
八、预估费用
一、市场状况
二、消费群分析
三、产品定位
四、品牌定位
五、行销推展中的关键点
六、整合行销传播策略
七、 推广方案
一、市场状况
上海各区的1,176所小学中,约有50%以上已经推广了学
童奶,而在市区的约有700多所小学中,推广了学童奶的学校比例更接近70%。而郊区或郊县的小学推广学童奶的比例明显
较低。光明学童奶目前直接控管的学校只有35家。
市场总量
市场状况
目前学童奶分公司拥有学校网点数540所占上海整个学校
网点数的10%。
上海参与学童奶项目的人数仅占上海中小学、幼儿园总人
数的1。5%。
学童奶市场有很大的拓展空间
市场总量
市场状况
上海课间奶的生产厂家情况
上海市牛奶公司:20万袋/天
二军大:5万袋/天 新陆:2万袋/天
华富:2万袋/天 亨太:2万袋/天
百宝:2万袋/天
*另外还有许多更小规模的厂商。
产能情况
市场状况
课间奶市场三个层面的竞争
达能、维他奶等品牌公司,利用品质及不规范的价格优
势进入学校市场,抢占份额。
前两者属于低级竞争层面,后者属于有威胁的竞争者,而学
童奶无疑是市场领先产品,但不可否认的事实是曲高和寡。
竞争状况
市场状况
教育机构下属三产,如新浦、仁仁、华福、亨太等。以生产
豆奶、含乳饮料为主,因与教育机构的近亲关系,在所在区
域内暂时没有竞争压力。
其他社会生产厂家,同样以生产豆奶、含乳饮料为主,利用所
谓有竞争力的价格及牢固的人际纽带冲击学校市场。
竞争状况
市场状况
政府搭台、企业唱戏到企业单向情感投入的转变。
教育系统对学童奶计划非但没有预期的支持,反而设立重重
障碍,使学童奶计划进入停滞状态。主要表现:对本系统课间
奶厂家的利益保护、教育系统三产对利益的渴求、对学生健康
成长问题本身缺乏认识。
阻碍因素
根据零点调查公司的调查:
上海的小学生早餐数量普遍不足、质量普遍达不到标准,且缺乏规律性。(小学生早餐不良的问题普遍存在,甚至象新西兰这样的发达国家居然也会有高达27%的学童早间空腹率)。
75%以上的家长认为课间加餐极为重要。
80%以上的家和认为课间加餐应以牛奶为主。
二、消费者分析
消费者分析
家长给孩子补充营养的手段
营养补充手段 采用率
加强一日三餐的营养 83。9%
上午课间加餐 21。9%
吃夜宵 2。9%
喝营养液 5。8%
其它 4。4%
研究表明,80。3%的家长认为有必要在孩子课间加餐以
补充营养。在这些家长中,有73。6%的家长认为牛奶应
为学生课间餐的主要食物之一。
消费者分析
家长对孩子喝的学童奶产品的了解 程度
品牌
包装容量
包装材质
价格
80%
60%
40%
20%
0%
不清楚的百分比
消费者分析
家长对学童奶状况不理想的原因分析
消费者分析
家长对学童奶功能的期望
消费者分析
家长对学童奶产品各项指标的不满度
指标 不满度
价格 0。41
包装 0。53
质量 0。56
卫生 0。49
口味 0。45
营养 0。49
容量 0。51
消费者分析
家长对学童奶产品各因素的关心度
1 卫生 387
2 保存期 234
3 营养价值 229
4 质量状况 143
5 口味 135
6 价格 130
7 生产厂家 53
8 饮用方便 30
9 产品知名度 18
10 份量的恰当程序 711 携带方便 3
12 包装的美观 1
位次 各相关因素 关心度得分