文本描述
预应力结构张拉应急预案
一、适用范围:本预案适用于通辽市新海德房屋建筑工程有限责任公司所属项目高出安全预防和事故应急救援工作的指导。
二、编制依据
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》
三、指导方针与原则
方针:以人为本,预控风险,快速处理,确保安全。
原则:保护人员安全优先,防止事故蔓延优先,减少损失救援优先,持续改进高效优先。
四、重要危险源
根据危险源辨识和风险评价确定的预应力张拉力为重要危险源。
1、可能发生的事故类型为钢筋断裂或锚具弹出伤人事故,发生的地点为公司所属项目中的由预应力张拉工程。
2、可能影响范围为施工作业场所,可能影响的人数为现场施工作业人员。
3、发生事故可能造成1人或数人伤亡、机械设备损坏,构成重大安全事故/事件。
五、应急计划
(一)应急救援组织机构
1、项目部应急救援领导小组
组 长:项目经理
副组长:项目副经理
组员:机关各部门负责人
2、项目部应急救援组织机构框图
3、项目应急救援领导小组成员及组织机构各部门人员职责:
项目经理:在项目应急救援工作中群面负责,为应急救援总指挥。
项目技术负责人:提供总体技术支持,组织制定应急救援方案并指导实施。
项目副经理:现场组织、指挥应急救援工作,为救援现场人力、物力、财力资源的总调度。
技术质量科长:组织本部门人员制定应急救援技术费安敢和负责现场指导、监督方案的实施运行。
安全科长:组织本部门人员监督现场抢险人员安全并提供安全技术指导及保障工作。
财务科长:资金支持。
物资设备科长:保证所需物资、设备的供给、配备、维护和提供服务。
办公室主任:组织本部门人员做好内、外联络和沟通。
保卫科长:维持应急救援工作的秩序,参与人员疏散和警戒,为应急救援提供安全保障。
卫生所卫生院:负责应急救援中受伤人员的现场救护。
计划合同科长:负责在事故发生后保护现场,对在事故救援过程中确需变动,应做好现场记录(照片、录像或绘制草图等)。
党工委主任:在事故应急过程中组织对受伤人员的疏散,对现场员工进行思想教育,稳定队伍。必须时,负责组织党、团员突击队参与救援抢险。
应急救援队:由施工队长负责,负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。
(二)应急救援预案启动条件
当有关项目在日常施工生产中突发塔式起重机起重施工安全事故(状态)时,由项目经理下达指令并运行本应急救援预案,全力挽救企业和员工生命财产安全,减少经济损失。
(三)应急救援资源配备
1、资金的配备
由昂木经理批准,项目财务部门必须保证10~20万元的应急救援备用金,以备大型构件吊装紧急事件发生时,有足够的财力支持应急救援工作顺利落实。
2、应急救援物资、设备、设施(见下表)
序号
名 称
数 量
位 置
负 责 人
急 救 车
1辆
项目部
办 公 室
云 梯
3架
各施工队
各施工队长
物资运输车
1辆
项 目 部
物资设备科长
医药箱、药品
1套
项 目 部
卫生所长
挖 掘 机
1辆
项 目 部
物资设备科
装 载 机
1辆
项 目 部
物资设备科
安 全 帽
100顶
项目及各队
物资设备科长
安 全 带
100条
项目及各队
物资设备科长
防 滑 鞋
100双
项目及各队
物资设备科长
1
安 全 网
1000平
项目及各队
物资设备科长
1
扩 音 喇 叭
2 支
项目派出所
派出所所长
1
警 车
1 部
项目派出所
派出所所长
1
应急联络电话
数 部
见 应 急 联 络
3、社会资源:在发生突发性隧道工程施工中紧急事故时,充分利用社会资源,根据实际需要与工程所在地地方政府机构或部门请求支援,如请求119、120、110支援等。
(四)应急计划的实施
1、接警与通知
(1)接警:接警部门为现场值班办公室。项目值班员接到报警后,应迅速弄清和掌握事故发生时间、详细地点、事故性质、事故原因初步判断、简要经过、人员伤亡及被困情况、现场事态控制及发展情况等,并做好记录。接警电话:项目值班办公室电话: 0475-2298833 ;办公室主任电话:0475-2298855 。
(2)通知:现场值班员立即向项目经理详细报告,项目经理马上决定是否启动应急救援预案及是否向有关应急机构、政府及业主发出应急救援请求。启动应急救援预案的通知应由项目办公室通知应急组织机构中各部门负责人。
2、应急通讯联络与报告
项目应急救援联络工作由项目部办公室主任王桂红负责。应急救援联络途径如下:
(1)、项目部应急联络电话:项目办公室电话: 0475-2298833 。