文本描述
销售人员标准面试话术-
发问方向
开场白:暖场把气氛打开
发问内容
*先生/小姐,你好,欢迎来应聘我们公司的销售岗位, 本着对双方负责的态度, 我们公司在业务拓展想要找到 合适的人,你也想找到适合自己发展的岗位,能不能就 你过去的一些工作经历,跟我们谈谈你的感受。 有关文化价值观方面 1、你觉得原来的公司什么地方让你比较认同或者欣赏 的? 2、你感觉原来的公司哪些方面让你很难接受? 3、你心目中理想的管理方式是什么样的? 1. 在过去的工作中什么样的经历让你感觉比较舒服和 愉快?为什么呢? 2. 和你最要好的朋友在一起的时候,他们说你最多的是 什么? 3.你觉得自己在那些方面表现得与众不同 ?这些特点给 你工作中带来什么样的好处和弊端?
评审标准
问话主要抓住 3 个方面 A:他为什么离开原岗位 B:他过去工作经历中喜欢什么样的岗位 C:如果有销售经历,在他过去的销售经历中,他的业绩排 名如何? D: 此人的文化价值观是否与公司吻合(三耐原则:耐磨、 耐热、耐蚀)
2 在谈话过程中是否对销售工作 有明显的兴奋点?
1、此人的优势和兴奋点有明显的表现吗? 2、此人的优势点和现在的岗位有关联性吗? 3、此人说的最多的是什么 ?此人所表现出来的优势在过去 的工作中有具体的表现和贡献吗?
销售兴奋点评分:
0 分:对销售相关话题无动于衷 1分:对销售相关话题很模糊,可做可不做 2分:对销售岗位有一定了解,有企图心但缺乏方法和技 能 3分:愿意接受销售岗位并期待有所成绩 4分:对销售感觉兴奋,并手舞足蹈的 5分:有销售的成就感,销售特质明显,自我激励和设身 处地为他人着想 0 分:有问题没想法,思想消极、抱怨 1 分:有问题有想法,但没有行动 2 分:有问题有想法,有具体行动,但无结果 3 分:有问题有想法,有具体行动,但结果一般 4 分:有问题有想法。有具体行动,结果明显 5 分:有问题有想法,有具体行动,并且有突破性结果,并
3在过去工作中有无分析和解决 销售问题的能力?
(星星闪烁问话,一问到底) 1、*先生 /小姐,在过去工作中,你感觉遇到压力比较 大的是什么呢? 2、你当时是怎么想的呢? 3、那你做了些什么呢? 4、结果怎么样呢?不错的标准是什么呢?(或问:你在销售面临的最常见的两大困难情况是什么?你会如 何应付?) 何自信地对付这些反推销的。毕竟,说服工作在与新客 户建立长期关系的过程中是非常重要的。 4 交流过程中的回答是否切题并 且逻辑性强?
对结果有总结分析
1分:不切题,语无伦次,答非所问 2分:表达思想含糊,无重点 3分:表达层次性一般,能抓住基本要点 4分:表达流畅、层次清晰 5分:表达严谨,主题明确,善于总结 1、你是如何理解你所应聘这个岗位的? 2、你是如何看待我们这次招聘工作的? 1分:毫无理解,盲目选择 2分:毫无理解,善于奉承 3分:有一定的了解,但不完备 4分:基本清晰描述本岗位 5分:完全理解本岗位,并能提出建设性的建议 1分:经常用假设性语言,如果、假设、要是、可能、大 概、也许、差不 多 2分:偶尔提到自己的责任 3分:能够客观理性分析自身和问题所在 4分:对遇到问题能主动承担责任并归于自己,或积极解 决 5分:能展示愿意解决问题的决心,并有肯定语言 回答分析:优秀的销售应聘者看问题总是积极正面,能从 自己身上找可以提升的地方,而不是一味抱怨。 1分:眼神飘忽不定,面目无表情 2分:不敢正视,有遮掩性动作,如挠脑袋、捂鼻子、掏 耳朵 3分:坐姿较为端正,眼神关注对方 4分:坐姿前倾,眼神专注,积极回应 5分:谈到相关话题肢体语言丰富,有持续的兴奋 1、你为什么觉得自己能够胜任这个岗位? 2、客户不相信你说的话你会怎么办? 3、 (面试结束时刻)你有什么问题需要问我们的吗? 1分:反应平淡,不直面回答问题 2分:回答偏理论,没有确切证据,答案比较牵强 3分:回答能提供部分依据,但不完整
5对这份工作岗位了解程度和准 备度有多少?
6在此人的话语是否积极诚恳, 不使用负面语言?
*先生/小姐,你对自己过去的工作能力和表现,打个分 的话,你认为打几分呢?60 分是合格、80 分比较满意、 100 分是完美。 (例,回答是 80 分的话)那这 20 分是 哪些方面需要提升呢?主要是什么原因呢?
7此人在应答过程中有无明显的 肢体语言表达?
8此人在应答过程中是有影响说 服他人的表现?
4分:立刻回答并能提供充分依据 5分:反应积极,并有成就感,并能提供依据的细节,并 立刻