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设计师必看_手把手代练竞品分析(下)PDF

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手把手 竞品分析
资料大小:6227KB(压缩后)
文档格式:PDF(26页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/10(发布于北京)

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文本描述
编辑导读:现在竞品分析除了是产品经理和交互设计的基本要求技能之外,设计师也需要 掌握竞品分析。因为只有把相关对标产品都了解透彻,把用户了解透彻,设计才能站在给 商业赋能的高度去更好的包装产品。本文作者围绕竞品分析展开了深入分析,希望对你有 帮助。 上一篇带大家全面认识了竞品分析所用到的方法,以及竞品分析的原则和误区。竞品分析 是研究用户体验的是必备技能之一,设计师通过分析市场上的竞品,能够让自己在短时间 内快速了解自己所做产品在整个市场中的定位。但是设计师的竞品分析时候很容易局限住 自己,比如纠结于图标绘制,渐变使用,一些表现层上的东西。但其实视觉是产品和交互 的产物,要输出一份专业且具有指导意义的竞品分析,在了解产品战略,框架与交互后, 再谈视觉表现,才更是专业具有指导意义的竞品分析。 对于 UI 设计师来说,系统的分析竞品能够全面了解竞品的产品需求和视觉风格等方面。 同时竞品分析可以为设计师提供一份可量化的评价依据,避免过于主观的看法,帮助设计 师用专业水平说服团队伙伴,提升设计师的专业度,明确设计目标,优化设计产品。 针对设计师如何输出一套完整的竞品分析是关键。我下面给大家准备了两套不同侧重点的 分析流程,大家按照自己的情况对应了解即可。 一、全局分析流程 很多时候作为设计师接触到的是局部的产品需求,如果只从看得见方面的去分析,肯定结 论会有不准确性。而且研发产品是一个流水型的工作,如果每个工作环节的人都不清楚其 他人的思考角度,很难将一个产品很好的呈现出来。全面的分析竞品可以为设计师更好的 了解工作流前面同学的想法。 适用情况: 为团队收集设计支撑资料 | 时间周期很长的一次大改版 | 大型 0-1 项目做一个非常完整的 竞品分析报告。 在“0 到 1”的项目初期,设计师应参与产品与用研到合作完成市场调研与竞品分析,能 更好地理解产品需求,也能知晓市面上已有的视觉风格,为建立独树一帜的品牌视觉,输 出更优的设计打下基础与准备。 分析流程: 项目概述 – 选择竞品 – 产品分析(用户体验五要素) 1.1 项目概述 1.1.1 明确分析目标 在做竞品分析之前,一定要明确分析的目标。找到分析目标才能为后续的工作作指引。通 常设计师或者整个设计团队一个比较全面的竞品分析报告,他的主要目的就是为了能更好 的从产品功能,交互流程,页面布局,视觉风格。 1.1.2 版本说明 因为竞品分析最大的特点就是有时效性,所以在文档前面一定要列出对比的版本,好让其 他同事可以作为准确的参考。 比如:(Keep 版本:v6.42.0;咕咚版本:v9.28.0;Peloton:v1.0.173941) 1.2 竞品选择 竞品选择按照上一篇的选择维度,根据我们确定的分析方向,去选择我们的竞品。全面分 析的时候可以选一到两个直接竞品就可以了。接下来以直播 APP 为代表,选择的竞品是 花椒和映客还有陌陌。 1.3 产品分析 再确认分析目标后和竞品选择后。设计师要做的就是跳出表现层,全局的去分析竞品。虽 然说是全局的分析,但我们主要目的就有针对性的去了解竞品,可以主要侧重于结构和框 架以及表现层。 下面会按照用户体验五要素去结合案例深度分析,我们将自己作为用户带入进去,然后按 照五要素的顺序带入目的了解产品,通过使用各个竞品后的一个整体记录来对比自身产品 ,再分析出各自的优势和不足,或者面对困境的解决办法,总结提出相关的改进建议。