文本描述
瑜伽俱乐部创业策划案
目 录
1.公司概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.
1.1服务特色．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..
1.2盈利模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..
2.市场分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..
2.1消费者需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.
2.2竞争环境分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．...
3.SWOT分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.
4.公司运营目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
5.营销战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
6.营销策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．..1
7.财务规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1
8.风险分析与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．. ．．．．．． ．．..1
附件．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．1
1.公司概要
静曦瑜伽俱乐部是一个以日常健身养身培训为主，同时附加晌午、交友、聊天、就业指导、文化传播等其他一些产品的组织机构，是一个具有多种赢利模式的“多媒体”平台。本培训部本着真诚努力，普及瑜伽艺术、提高国民素质的宗旨，丰富人们的业余生活，让每一位顾客都能体会到瑜伽艺术的魅力，遨游瑜伽艺术的海洋,并且致力于让每个参加瑜伽学习的学员都具有一个良好的形体，脱俗的气质，高雅的举止和充满活力的人生。本俱乐部以诚信、优质的服务来迎接每一位顾客的到来.
俱乐部主张：
1.1服务特色介绍
1.1.1大学生俱乐部的服务有的四大特色：
①服务定制化，根据顾客的自身要求，提供可选个性服务，如减肥瘦身、雕塑形体、提升气质、放松减压、养身养气等提供的服务。
②服务高质化，制定优质的服务流程，打造最好的服务团队；
③活动现实化，
1)开办瑜伽兴趣班
2)定期举办瑜伽户外活动，提高瑜伽在日常生活中的运用。
④服务的专业化，瑜伽作为传统的哲学、文化、生活方式，现在更被作为一种科学研究、发展。人的身体是脆弱的，所以决定了瑜伽是作为一门专业性极强的科学存在。没有过硬的瑜伽专业知识，往往会造成身体的伤害。
1.2盈利模式
1.2.1第一年的盈利模式
采用低价推广策略，为居民提供半价服务，目的是吸引其成为本俱乐部的会员。第一年目标是拥有1000名注册会员，打开泰州市?６圆煌讶禾逄峁┎煌亩桨咐缯攵匝盘澹κ敌斜±嘞恼撸攵怨ば浇撞悖蛱峁┎煌荡蔚亩鄄呗裕送猓箍梢酝瞥龈髦钟呕萏撞停蛘呦汛锏揭欢畚挥欣衿废嗨停纾?000元以上可赠送“静曦瑜伽培训俱乐部”牌运动装一套。
1.2.2次年以后的盈利模式
采取多元化策略，瑜伽培训俱乐部的地理位置的选取应该设在繁华的适口，或开生在目标消费群较为集中的区域中。品牌产品可在俱乐部内部销售，或在俱乐部旁边建立销售店，专卖店点品牌推广可在各大商业区建立专柜或专卖店。对年轻的白领，特别是女性应设减肥瘦身、雕塑形体、提升气质等项目。而对于白领群体工薪阶层的团体应设放松减压、养身养气等。在俱乐部内部设定书吧、咖啡厅、涂鸦房、音乐放松屋、实地迷宫等。
在瑜伽培训中心一角设立书吧、咖啡厅、涂鸦房、音乐放松屋、实地迷宫，供消费者进行再消费，再进步，再发展。
2.市场分析
2.1消费者需求分析
在泰州20-40岁人(重点是泰州海陵区)进行部分的面谈调查、观察调查、网络上的微博调查和E—mail调查得出以下结论：
泰州20-40岁人的平时消遣时间分配调查柱状图
综上可得，开设集娱乐与养身相结合的泰州瑜伽俱乐部是切实可行的，具
有巨大的发展潜能。
客户需求从不同角度来说，有生理需求和心理需求、物质需求和精神需求、现实需求与潜在需求等。从瑜伽馆拓展市场来说，应找中研究以下两方面：
2.1.1生理需求与心理需求
消费者的生理需求也就是本能需求或自然需求，是人体自身发展过程中，为维护生命和家庭繁衍，保持人体的生理平衡的需求，在商品经济下，生理需求所需要的物质资料，通过商品买卖关系从市场上获得。心理需求是人们为了提高物质和精神生活水平而产生的一种高级需求，它受历史条件、社会制度、民族和地区风俗习惯的制约。如对文化、艺术、体育、成就、威望、漂亮、友谊、知识等的需求。心理（或精神）的需求更多地有赖于公共消费来满足，精神产品在现代经济条件下，大部分也是作为商品来交换的；瑜伽馆经营了解客户需求的形成能帮助瑜伽馆对目标客户的心理更加准确
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