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某五金厂生产部岗位说明书DOC

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资料大小:14KB(压缩后)
文档格式:DOC(11页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/6/4(发布于贵州)

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文本描述
生产部经理 岗位名称 生产部经理 所属部门 生产部 直属上级 总经理 职位代码 直接下属 生产部副经理、生产助理 职位定义: 负责制定生产和工艺规划,在安全的前提下按要求完成生产任务,控制品质和成本,负责部门组织的建设和人员培养,负责部门业绩指标的达成及部门内日常事务的管理及改善优化。 任职要求 教育背景:企业管理类或应用电子类大专以上学历。 专业知识:熟悉电子产品生产技术; 相关专业知识:熟悉企业管理知识和现场管理技能。 工作经验:3年以上相关行业生产管理经验。 技能技巧:熟练所在产业的生产状况;具备丰富的实际工作能力,能在实际工作中起指导作用;具有一定的判断与决策能力、计划与执行能力和很强的创造能力。 工作态度: 为人正直、责任心强、作风严谨、较强的沟通协调、能承受较大工作压力。 工作内容 生产部组织建设,负责生产部组织的建立及优化,确保部门目标的达成;负责生产部人员的培训、管理及考核;部门内日常事务的管理。 生产管理,根据生产任务审核生产作业计划;依据生产作业计划,合理调配资源,掌控生产进度与保证交期达成;协调处理生产突发问题,对职权以外难以处理问题及时汇报。 现场管理,负责生产区域的合理布局,积极推进iso管理工作。 设备管理,监督指导建立和完善设备管理规范;监督实施设备维修与保养管理; 技术与工艺管理,监督指导建立和完善生产作业规范;协调处理解决技术和工艺中存在的问题。 品质与成本管理,落实执行各种技术标准和操作规程,控制质量;监督和控制各种浪费,进行各项改善,降低生产成本。 工作权限 有权根据生产实际情况调整生产安排; 生产部改善案件实施可行性的审核权; 定额工资计算的审核权; 设备、工具使用和保养的监督权 对部门员工任用的调整建议和考核权。 考核标准 生产效率达成率;改善案件达成率;生产交期达成率;工伤事故控制率;成品入库合格率;技术工艺管理;设备与工具管理。  生产部副经理 岗位名称 生产部副经理 所属部门 生产部 直属上级 生产部经理 职位代码 直接下属 物料统计员、电子组长、五金组长、检验组长 职位定义: 制定生产计划、实施生产计划、日常的生产管理。 任职要求 教育背景:管理专业,大专以上学历。 专业知识:熟悉电子产品生产技术; 相关专业知识:熟悉企业管理知识和现场管理技能。 工作经验:3年以上生产线管理相关工作经验。 技能技巧:熟悉电子产品的生产、工艺、质量控制流程,熟悉设备更佳;优秀的条理性,能明确制定的计划、控制能力,良好的上下级沟通能力,有较强的责任感与进取精神。 工作态度: 为人正直、责任心强、作风严谨、较强的沟通协调、能承受较大工作压力。 工作内容 制定生产计划,根据公司目标与计划,进行本部门年度、季度、月度目标和计划;根据销售预测及生产订单组织制定产能计划及人力与设备的需求计划,负责组织实行、监控实施。 实施生产计划控制,督导车间生产计划、生产过程控制、车间各项制度和物料管理的执行;负责组织车间生产设施的技术改造,提出生产流程优化,合理调配资源,提高生产效率,降低生产成本;提出生产用工具需求计划,确保生产计划的完成,保证产品质量。 日常生产管理,制定设备的维护与保养规范并监督。 工作权限 有权根据生产实际情况调整生产安排; 定额工资计算的审核权; 设备、工具使用和保养的监督权 对部门员工任用的调整建议和考核权。 考核标准 生产效率达成率;生产交期达成率;工伤事故控制率;成品入库合格率;技术工艺管理;设备与工具管理。  生产助理 岗位名称 生产助理 所属部门 生产部 直属上级 生产部经理 职位代码 直接下属 校办厂组长、校办厂 职位定义: 制定生产工艺标准、产品材料检验标准,日常的生产工艺质量管理。 任职要求 教育背景:管理专业,大专以上学历。 专业知识:熟悉电子产品生产技术; 相关专业知识:熟悉企业管理知识和现场管理技能。 工作经验:3年以上生产线管理相关工作经验。 技能技巧:熟悉电子产品的生产、工艺、质量控制流程,熟悉设备更佳;优秀的条理性,能明确制定的计划、控制能力,良好的上下级沟通能力,有较强的责任感与进取精神。 工作态度: 为人正直、责任心强、作风严谨、较强的沟通协调、能承受较大工作压力。 工作内容 1.负责生产部的各项质量工艺技术工作任务,组织抓基础设施管理、劳动防护、环境保护专项工作。 2.配合技术质检部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发工艺方案审定工作,及时安排、组织试制新产品;? 3.组织编制年、月度校办车间作业、设备维护、安全环保计划;组织校办车间生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;? 4.负责组织做好校办车间统计核算基础管理工作。重视工作原始记录、台账、报表管理工作,及时