XXX有限公司 技术中心岗位职责管理制度 文件编号：XX-JS-00 技术中心实行总经理领导下的中心主任负责制，技术中心下设企业中心主任和专家委员会，技术中心主任下设总工程师和技术中心副主任，总工程师主要负责专用设备、毛毯、新材料、工艺技术研究室和检验检测中心，技术中心副主任主要负责技术服务部、知识产权管理部、综合管理办公室。 1、技术中心主任 主要负责本中心的各项工作，包括技术团队建设工作，建立和制定企业全面的新产品战略；研究、设计和开发公司新产品和试制工作及现有产品的改进工作；主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定和组织专家鉴定等工作。 2、技术中心副主任 协助技术中心主任工作，负责技术服务部、知识产权管理部、综合管理办公室的日常工作及业务的工作开展。 3、总工程师 主要负责新产品的研发、设计，产品的型式试验，产品认证；收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发，积极关注行业发展动态，积累研发素材；协助技术中心主任进行管理工作，同时分管技术研发部和实验测试部的日常工作；管理产品技术及协调生产现场技术，协助工艺流程编制与审核。 4、研究室和研发部 技术中心下设专用设备研发部、毛毯研发部、新材料研发室、工艺技术研究室，是技术中心的执行机构，主要负责新技术、新工艺、新材料和新产品的研究开发。其主要职责是: 根据公司研发任务要求，负责技术创新产品的研究与开发；负责技术工艺优化及改进等。 5、检验检测中心 负责对原料及产品的理化性能进行检测，并管理及开发应用实验测试器材；负责新产品的试验，提供完整的试验数据，研究新产品的性能指标和检测指标，形成企业标准；负责技术创新产品调试与安装。 6、技术服务部 参与公司在市场营销技术策略的制定，参与市场技术推广活动；执行公司在市场营销策略，并对市场开拓进行策划；根据用户的需求提供技术支持并处理客户的技术投诉；对营销人员进行产品技术培训、指导；以及协助制定和改善本部门的工作实施计划等工作； 7、知识产权管理部 负责对科技信息的采集工作，科技开发项目合同的签订和管理，积极与高等院校、科研院所建立多种形式的合作协同关系，制定技术中心各项知识产区管理制度和办法、技术中心知识产权规划，以及知识产权保护等事务。 8、综合管理办公室 负责技术中心财务管理、后勤支持、考核评估、人力资源等地日常运营管理工作。