自评/□考核报告 企业名称： XX石油化工股份有限公司XX石油分公司 企业地址： XX省XXX市XX路XX城XX大厦X层 电话： 传真： 邮编： 自评/考核组长：XX 成员：XX XXX XXX XXX 自评/考核日期：XX年XX月X日 至XX年XX月XX日 自评/考核情况概述： XXX年XX月XX日至XX年XX月XX日，企业自评/考核组依据“危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准” 危险化学品从业单位安全标准化标准及考核评分细则（通用）通过听取各班组人员关于实施安全标准化工作情况的会报和查阅相关资料、深入生产现场检查、对各单位员工进行询问等方式对全站实施安全标准化工作进行自评/考核。自评/考核如下： 1、10个A级要素的实得分别为：A1、92分；A2、100分；A3、100分；A4、92.3分；A5、94.8分；A6、67分；A7、100分；A8、68.2分；A9、92分；A10、75分； 2、10个A级要素得分均在60分以上，满足“危险化学品从业单位安全标准化考核评级办法； 3、根据权重数折算综合得分：88.94分； 4、存在的问题：从自评/考核结果表明，发现有21个不符合项； 5、自评/考核组要求：各部位、各班组应针对存在的问题进行认真清理及时整改，并举一反三,查找并改进可能存在的其它问题，确保企业按期通过安全标准化三级企业验收； 6、自评结论：经自评/考核企业得分：88.94分，按“危险化学品从业单位安全标准化考核评价标准”达到安全标准化三级企业。 运行情况综合评价： 汉武路加油站开展危险化学品安全标准化以来，与中石化系统实行的HSE管理体系相结合，有效的对收发、储存各个环节的生产作业实行了全方位的控制，安全生产状况良好。 附：《□自评/□考核汇总表》 自评/□考核表 1 负责人与职责（100） 权重系数0.10 （自评/考核得分 92 分） 考核要素 考核内容 应得分 实得分 不符合项数 备注 1.1负责人 1.1.1 主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，应全面负责安全生产工作，落实安全生产基础和基层工作。  1.1.2 主要负责人应组织实施安全标准化，建设企业安全文化。  1.1.3 主要负责人应作出明确的、公开的、文件化的安全承诺，并确保安全承诺转变为必需的资源支持。  1.1.4 主要负责人应定期组织召开安全生产委员会（以下简称安委会）或领导小组会议。  1.2 方针目标 1.2.1 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。主要负责人应依据国家法律法规，结合企业实际，组织制定文件化的安全生产方针和目标。  1.2.2 签订各级组织的安全目标责任书，确定量化的年度安全工作目标，并予以考核。各级组织应制定年度安全工作计划，以保证年度安全目标的有效完成。  1.3机构设置 1.3.1 建立安全生产委员会（以下简称安委会）或领导小组，设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员，并配备适应企业管理需要数量的注册安全工程师。 1  无注册安全工程师 1.3.2 根据生产经营规模大小，设置或明确相应的管理部门。  1.3.3 建立、健全从安委会或领导小组直到基层班组的安全生产管理网络。  1.4职责 1.4.1 制定安委会或领导小组和管理部门的安全职责。 1 1 1.4.2制定主要负责人、各级管理人员和从业人员的安全职责。 1 1 1.4.3建立安全责任考核机制，对各级管理部门、管理人员及从业人员安全职责的履行情况和安全生产责任制的实现情况进行定期考核，予以奖惩。 1 1 1.5安全生产投入及工伤保险 1.5.1 依据国家、当地政府的有关安全生产费用提取规定，自行提取安全生产费用，专项用于安全生产。  基层单位无权提取 1.5.2明确安全生产费用使用范围，合理使用安全生产费用，建立安全生产费用台帐。 1 1 1.5.3依法参加工伤保险，为从业人员缴纳工伤保险费。  2 风险管理（100）权重系数0.12 （自评/考核得分 100 分） 考核要素 考核内容 应得分 实得分 不符合项数 备注 2.1范围与评价方法 2.1.1 组织制定风险评价管理制度，明确风险评价的目的、范围和准则。  2.1.2 风险评价的范围应包括9个方面。  2.1.3 根据需要，选择有效、可