员 工 绩效 考 核办 法 一 、 绩 效 考 核 目 的 为 树立 “ 安 全 第 一 、 质 量 至 上 、 产 能 提升 ” 的 导 向 ， 特 制 定 《北 海 市 海庆 兄 弟 水 产 有 限 公 司 员 工 绩效 考 核办 法 》 。 二 、 绩效 考 核 的 基 本 原 则 1. 客 观、 公 正、 科学 、 简 便 的 原 则 ； 2. 阶 段 性 和 连 续 性 相 结 合 的 原 则 。 三 、 绩 效 考 核 周 期 1. 员 工 绩 效 考 核 周 期 为 月 考 核 ； 2. 月 考 核 时 间 安 排 为 每 月30 日 开 始 ， 至 下 月 2 日 上 报 考 核 情况 。 四 、 绩 效 考 核 范 围 公 司 所 属 的 生 产 部 管 理 员 。 五 、 考 核 内 容 绩 效 考 核 实 行 评 分 制 ，总 分 为 100 分 ， 按 劳动 纪 律 、安 全 文 明 生 产 、 完 成 生 产 任 务 、 质量 控 制 等 四 大 方 面 进 行 考 核 评 分 。 六 、 综 合 考 核 系数 根 据 每 月 绩 效 考 核 得 分 ， 转 为 综 合 考 核 系 数 作 为员 工 工 作 态 度 及 月 工 资 计 算 的 依据 。 考核 得分 95 分 以 上 85~95 分 综 合考核 系 数 1.1 1.0 70~85 分 0.9 60~70 分 0.85 0.8 60 分 以 下 说 明 ： 1、 综 合 考 核 系 数 纳 入 管 理 员 月 工 资 计 算 ； 2、 厂 长 每月 初 对 上 月 管 理 员 进 行 考 核， 并汇 总 上 报 到 分 管 总 经 理 同意 ； 3、 本 考 核办 法 从8 月1 日 开 始 试 行 。 附 ： 综 合 考 核 表 北 海 市 海 庆 兄 弟水 产 有限 公 司 二0 一 六 年 七 月 综合 考 核 表 考 核 项目 考 核 得 分 单 项 得 分 考 核 内 容 总 分 （ 100 分） 1、 迟 到 早 退 扣 1 分/次 ， 迟 到 2 小 时 作 旷 工 处 理 。（ 2 分 ） 2、月 满 勤28 天 （ 大 月29） 天 得 2 分 ，每 请 假 一 天 扣 0..5 分 /天， 旷 工 1 天 扣2 分 。 连 续 旷 工 5 天 、 月 累 计 旷 工 10 天， 不 进 入 考 核， 情 节 严 重 者 ， 按 自 动 离 职 论处 。 （ 2 分 ） 劳 动 3、 喝 酒 上 班 扣 2 分 /次， 并 当 日作 旷 工 处 理 ， （ 2 分 ） 4、 无 正 当 理 由 不 服 从 分 配 、 调动 和指 挥扣 工 作 。 （ 2 分 ） 2 分/次 ， 视 情 况 可 令 其 停 止 纪 律 5、 在 厂 区 内 无 理 取 闹 、 打架 斗 殴等 扣 政 处 分。 （ 2 分 ） 2 分/次 ， 情 节 严 重 的 作 出 相 应 行 6、 车 间 内 不 在 指 定 吸 烟 区 吸 烟 扣 /次。（ 4 分 ） 1 分/次 ； 不 正 确佩 戴 劳 动 用 品 扣 2 分/次 ， 并 作 相应 处 罚 。（ 4 分 ） 2 分 （ 20 分 ） 7、 违 章 作 业 ， 违 章 指 挥 管 理 扣 1、 发 生 重大 工 伤 事 故 当 月 不 考 核 。 安 全 2、 违