业务尽职调查资料清单 xxxx管理有限公司 xx年xx月 业务尽职调查资料清单 行业情况和竞争情况（包括最为更新的信息或数据） 1.1 请提供行业（包括业务涉及各细分子行业）主管部门、行业监管体制，并提供主管部门制的发展规划、行业管理方面的法律法规及规范性文件（或相应文件名称清单） 1.2行业研究资料、行业杂志、行业分析报告 1.3行业专家意见、行业协会意见 1.4国家有关产业政策及发展纲要 1.5 通过公开渠道获得的主要竞争对手资料 1.6行业竞争格局和市场化程度、行业内的主要企业和主要企业的规模、市场份额、优劣势、主要客户； 1.7进入本行业的主要障碍、市场供求状况及变动原因、行业利润水平的变动趋势及变动原因等； 1.8说明行业发展前景，并阐述影响行业发展的有利和不利因素，如产业政策、技术替代、行业发展瓶颈、国际市场冲击等； 1.9行业主要技术介绍及各种技术方案的技术特点、优劣势比较；行业技术发展趋势 1.10行业特有的经营模式、行业的周期性、区域性或季节性特征等； 1.11行业与上、下游行业之间的关联性，上下游行业发展状况对本行业及其发展前景的有利和不利影响； 2 业务基本情况及规划（包括最为更新的信息或数据） 2.1请说明公司目前从事的经营事项和业务种类，并提供从事之经营事项所需要的全部政府登记、许可、备案文件 2.2公司的行业竞争地位（包括市场占有率、近三年的变化情况及未来变化趋势） 2.3公司产品的主要用途、特色、行业竞争力及技术领先性，以及目前在开发及新产品情况介绍。 2.4公司未来三年的发展目标、主要经营理念、发展战略、整体经营目标、产品开发计划（按各产品分别说明）、人员扩充计划（发展目标及主要措施）、技术开发与创新计划、市场开发与营销网络建设计划、收购兼并及对外扩充计划、深化改革和组织结构调整的规划、国际化经营的规划等。并请说明拟定上述计划所依据的假设条件、实施上述计划将面临的主要困难以及业务发展计划与现有业务的关系。 3采购情况 3.1采购模式的说明文件 3.2 与原材料、辅助材料供求相关的研究报告和统计资料 3.3过往三年的采购情况以及成本变动分析 3.4 主要供应商（至少前10 名）的各自采购额占年度采购总额的比例说明 3.5 与主要供应商（至少前10 名）的供货合同（请注明是否有长期供货协议，若有，在合同末附加协议主要内容，并提供长期协议的复印件） 3.6关于采购来源以及价格稳定性的说明 3.7 与采购相关的管理制度、存货管理制度及其实施情况 3.8 关于关联采购情况的说明 4 生产情况 4.1关于生产工艺、技术在行业中领先程度的说明（先进工艺和技术列表，说明其内容、作用、以及其所达到先进水平所获奖项、专利） 4.2 过往三年分产品类型的产量统计资料； 4.3 质量控制制度文件（质量控制标准、质量控制措施），质量技术监督部门出具的证明文件 5 销售情况 5.1 公司产品定价模式及定价、各产品近三年价格波动情况 5.2公司销售模式的说明文件，营销推广策略、渠道、销售分支机构设置等 5.2 销售合同（包括关联销售合同）、销售部门对销售退回的处理意见等资料 5.3权威市场调研机构关于销售情况的报告 5.5 请列表提供最近三年一期公司的主要产品（或服务）的产量、销量、销售价格、单位成本、产品或服务的主要客户的基本情况。 5.6分产品的市场地域分布和市场占有率的资料 5.7对主要客户（前10 名）的销售额占年度销售总额的比例及回款情况 5.8 与主要客户（前10 名）的销售合同 5.9产品返修率、客户诉讼和产品质量纠纷等方面的资料 6 核心技术人员、技术与研发情况 6.1 研发体制、研发机构设置、激励制度、研发人员资历等资料 6.2 技术许可协议、技术合作协议 6.3 核心技术的取得及使用是否存在纠纷或潜在纠纷及侵犯他人知识产权的情形的说明 6.4 与非专利技术相关的保密制度及其与核心技术人员签订的保密协议 6.5 主要研发成果、在研项目、研发目标及研发费用投入情况的说明。说明主要产品生产技术所处的阶段，如处于基础研究、试生产、小批量生产或大批量生产阶段。 6.6说明正在从事的研发项目及进展情况、拟达到的目标。与其他单位合作研发的，还需说明合作协议的主要内容、研究成果的分配方案及采取的保密措施等。 6.7说明保持技术不断创新的机制、技术储备及技术创新的安排等。 7 组织结构和内部控制情况 7.1 组织结构及关于部门职能描述的文件，内部组织结构、部门设置图及各部门考核机制描述 7.2 关于各类业务的控制标准、控制措施的相关制度规定 7.3 公司IT安全政策