文本描述
POSITION DESCRIPTION岗位说明书
品质主管
使用说明：此为岗位说明书标准模板，设置项目及内容相对完整，仅供参考，由于每个企业的实际情况不一样，需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整；其中的业绩衡量标准，这里不再详细列出，企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述，或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。
基本信息：
职务名称
品质主管
工作性质
直属上级
品质经理
职位代码
工作地点
所辖人员
定员人数
所在部门
品质部
审 核 人
品质经理
职 系
直属部门
批 准 人
总经理
职等职级
工资等级
填写日期
工作概述：
组织下属并指导其完成企业品质控制计划，实现企业品质目标，保证产品质量，追求零缺陷，降低成本，协助品质经理完成公司产品品质方面的工作指标及任务。
工作职责：
时间分配
主要职责
职责描述
业绩衡量标准
10 %
拟定个人工作计划并实施；协助品质经理制定部门工作规划
协助品质经理制定部门工作计划并组织实施
略
依据部门工作计划拟定个人工作计划并实施
协助品质经理组织收集品质管理方面的数据和信息，并做出相应的产品品质分析报告，为领导决策提供重要的依据
60 %
组织质量检验活动，推进质量体系认证，对产品质量持续改进
组织质量检验人员对原材料、生产制造过程及各工序的质量、产成品及出库产品进行检验
略
召集生产技术人员、采购人员、生产人员对质量检验过程中出现的问题进行交流，查找原因并及时进行改善
及时统计监控控制方案的实施情况及合格率变化情况，针对客观实际，组织实施质量改进方案
全面负责企业各项质量体系认证的推进与实施工作
编制质量手册、质量控制程序等
负责企业管理评审、质量体系认证的复审等质量评审工作
针对客户反馈信息，及时修正产品品质监管措施及质量管理体系，杜绝问题重复发生
20 %
制度完善及流程改造、部门内部建设
协助建立、健全各项品质管理制度与流程，并监督执行
略
根据客户要求、产品订单、技术图纸、工艺标准文件，制定统一的质量检验标准与流程
协助品质经理管理、指导品质管理及技术人员，通过考核、激励、培训等方式，帮助建立、补充、发展、培养专业团队
积极推进班组文化建设以及企业文化建设
控制预算，降低费用成本
5 %
部门间关系协调及外部关系维护
与客户、同行业间建立良好的合作关系
略
代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络
注重市场反馈，根据市场需求调整产品品质管理方案
按工作程序做好与生产、技术研发、采购、营销、财务、人力资源部等部门的横向联系
5 %
上级临时下达的任务
完成品质经理交办的其他工作任务
略
工作权限：（企业应根据实际情况填写）
权限项目
权限内容
决策权
权限范围内的决策权
审核权
权限内的财务审批权
监督权
对所属下级的工作的监督、检查权
建议权
产品质量管理体系、供应商选择、质量改进方案等的建议权
用人权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
考核权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
其它
对下级之间工作争议的裁决权；在权限范围内，有代表企业对外联络的权力
工作关系：
内部协调关系
直接上级：品质经理
同事（同级）：品质工程师、生产主管、研发主管、采购主管、市场主管等
直接下属：质检员
间接下属：
外部协调关系
政府部门、大客户、供应商、物流部门、质量监管部门、合作伙伴等
工作关系图：
注：该图是本职位直接组织关系（包括纵向的汇报和管理关系，横向的协调合作关系）的示意图，间接的汇报和管理关系不做进一步的标注，如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系，请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。
可直接晋升职位
可晋升至此职位
可转换轮岗职位
任职资格：
教育背景
理工类或相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过质量管理、领导力开发、市场营销、财务管理、精益生产等方面的培训。
经验
3年以上相关行业质量管理工作经验，在部门主管岗位上工作2年以上。
知识及技能
具备良好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；
熟悉所在行业的生产过程、工艺流程、产品验收标准，熟悉原材料的供应渠道；
熟悉产品国际质量标准体系，掌握各种品质检验手法和技巧，对进料、过程、出货等具有很好的控制能力；
熟悉行
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