仓库管理工作流程及工作标准 一、仓库管理工作流程图 单位 生产部 仓库主管 仓库 品管部 供应商 节点 1 1 编制 审 核 审 批 日期 日 期 日 期 二、仓库管理工作标准 任务名称 节 点 任务程序、重点及标准 时 限 相关资料 入库管理 程序 供货清单、入库检验相关文件 C2 E ●物料供应商提供物料运送服务、仓库部门做好物料接收工作 依情况定 A ●生产部负责产成品的入库准备工作 1个工作日内 B3 C ●仓库负责物料,产成品的入库接收工作,对入库物料及产品进行数量、质量检验,特殊情况下需要仓库主管审核,签字后才可办理入库手续 依情况定 D ●品管部配合仓库做好入库物料的品质检验工作 随时 C4 C5 E ●检验合格的物料及产品入库,检验不合格的做退货处理 1个工作日内 重点 ●物料入库检验 标准 ●入库检验过程规范\有效 仓库日常管理 程序 仓库物料清单 C ●做好仓库"5S"管理工作,实行定点\定位\存放,各种存放物料有明显标志 随时 重点 ●仓库日常管理工作 标准 ●各种存放物料保存完好  3/ 仓库盘点 程序 库存清单仓库台帐 C ●仓库要定期\不定期进行盘点,确保帐跟实物相符,发现各种异常情况及时采取补救措施 一个月1次 D ●财务部门配合仓库进行盘点工作 随时 C ●仓库做好安全库存工作,当物料库存低于安全水平时,及时做出申购或呈报PMC部 依情况定 重点 ●仓库盘点及异常情况处理 标准 ●确保帐实相符,各种异常情况及时解决 发料管理 程序 领料单、物料定额标准 A ●生产部门根据生产需要,持领料单到仓库领料 依情况定 C ●仓库对照物料定额标准审核领料单,审核完成后发料 即时 重点 ●领料审核与发料工作 标准 ●按定额要求审核领料单和发料 库存记帐 程序 物料入库清单、库存盘点清单、物料出库清单 C1 ●根据物料入库与出库的情况,仓库及时做好帐务登记工作,并编制库存工作报告提交仓库主管审核 1个月1次 B1 ●仓库主管对库存工作报告进行审查 1个工作日内 重点 ●库存帐务登记整理工作 标准 ●库存帐目清晰,准确