两条审批线：收入立项邮件，成本预审邮件 收入立项邮件，由销售负责发起，审核是否可使用该笔成本 成本预审邮件，由成本责任人（或销售）发起，审核成本的合理性与合规性 【立项邮件】（项目名称） 客户信息：名称，行业等 需求来源：直客需求/代理需求 项目对接人：直客销售/渠道销售/项目制片/艺人商务/项目经理 整体预算总额 万元，其中： 项目费用： 万元 艺人费用： 万元 其它投放费用： 万元 上线时间：　　月　　日 推广周期：（本季度全部执行/分拆到N个季度） 预计回款日期： 项目成本总额 万元，其中： 项目制片成本（商业自制中心负责）： 万元 艺人商务成本（商业自制中心负责）： 万元 项目执行成本（项目执行部负责）： 万元 客户需求说明： 项目定制说明：（艺人、主题，类型，集数，时长等） 运营需求说明：（专题页，PR，活动，开发，KPI等） 有无客户指定资源：例如指定明星、供应商等 KPI及监测说明：KPI指标，实现方式，外协成本 其它：客户特殊需求等 资源包：（附件） 发送—— 价审审核： 王远谋（wangyuanmou），刘颖（lilyliu）或高岩（kylingao） 成本确认： 商业自制负责：季琛量（jichenliang） 抄送—— 芦彬（lubin），张橦（zhangtong），项目制片，付正豪（fuzhenghao），贾岩（jiayan），周荃（zhouquan）， 直属销售总监，相关销售 周晓斐，蔡秋兰，媒介经理，孙彤，项目经理，孙雪 其他协作部门同学 无须直接发VP 价审先确认 收入线：立项邮件——模板和列表