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某大型公司汽车装饰部考核及提成方案DOC

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内容提供者
资料大小:38KB(压缩后)
文档格式:DOC(16页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/4/21(发布于黑龙江)

类型:积分资料
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文本描述
目录 序号 1. ------------------------------------------------------封 面 2. ------------------------------------------------------目 录 3.------------------------------ ------------------------装饰部-销售部 4.------------------------------------ ------------------装饰部-售后部 5. ------------------------------------------------------装饰部-备件部 6. ------------------------------------------------------装饰部-财务部 7、-----------------------------------------------------装饰部组建框架图 8、------------------------------------------------------装饰人员基本薪资待遇 9、-----------------------------------------------------装饰部奖金提成方案 10、----------------------------------------------------精品主管考核表 11、----------------------------------------------------精品部内勤员考核表 12、----------------------------------------------------精品部技术员考核表 13、----------------------------------------------------精品部美容组长考核表 14、---------------------------------------------------销售部提成方案 15、---------------------------------------------------售后部提成方案 16、------------------------------------------------装饰部产值业绩的划分 装饰部与其它部门合作流程(销售部) 1、销售部精品下单组图 销售部(销售顾问) 下单 装饰部(内勤员)接单 通知 装饰部(装饰技师) 交 完 车 工 完工 装饰部(洗车组) 转入 2、销售部下单须知 销售部所有精品赠送以及精品销售单必须由销售部经理签字确认,否则装饰部拒收做工,特殊情况需电话确认。 单据清晰易看,交车时间、装饰要求 单据交代装饰部内勤员。 如车辆较急,需告知与催促内勤员,紧急情况紧急处理,以免延误降低客户满意度 新车领购精品时需内勤员配合领取, 洗车请直接开赴美容护理区域,交由美容组长,车类贵重物品需通知客户自身携带。 销售部展厅内部使用精品或美容护理产品需填写精品内领单,同时须由部门主管经理签字确认。 如装饰部人员不给予与销售部配合,请销售顾问及时告知装饰主管,以便尽快处理问题,我们的宗旨:客户第一,服务第一。 装饰部与其它部门合作流程(售后部) 售后前台理赔下单组图 售后(前台)(理赔)销售 下单 装饰部(内勤员)接单 通知 装饰部(装饰技师) 完 工 完工 装饰部(洗车组) 转入 2、售后前下单须知 ▲售后前台理赔所有精品销售单必须由部门主管签字确认,否则装饰部拒收做工,特殊情况需电话