私教部薪资方案和提成方案 私教部经理；底薪2000元+销售总提成+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费300元/堂 私教部经理助理；底薪1500元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费260元/堂 三星教练；底薪1200元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费220元/堂 二星教练；底薪1000元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费180元/堂 一星教练；底薪800元+个人销售提成+授课提成+奖金 课时费150元/堂 经理提成方案： 总业绩 5万 7万 9万 10万 11万以上 提成比例 2% 3% 4% 5% 6% 私教提成方案： 私教销售金额（个人） 授课提成比例（每节） 销售提成比例 6000以下 25% 无 6001~1000 30% 6% 10001~1500 35% 8% 15001~2000 40% 10% 25000以上 45% 15% 一、举例：每个私教每个月都有固定业务额。比如一个三星级的教练，这个月的任务是15000元，100节课。那他的工资分配如下： 个人销售提成：15000*8%=1200 授课要看他上好多节课，比如这个月他上了40节课 就是每节课220*40%=88 ， 40节课就是88*40=352 奖金部分：如果这个教练超额完成任务，销售额大于15000，那可以得到100—300的奖金。 合计：该教练这个月工资应为：底薪1200+个人销售提成1200+授课提成3520+奖金0=592 二、关于星级评定： 一般都由健身房自己评定，新人等级为一星，连续三个月能完成业务额，再加上他的工作状态，进行评估即可升星。 一星升二星只要有能力，就很容易，但二星升三星就要进行考核了。 曾晓亮说 ，一个三星级的私教每个月的业务额标准是定在2000 三、目前教练数量 曾晓亮那里目前可以带过来5个教练，其中一个女教练。 据称一般都是二星级标准，每个月可以完成业务量8000左右。