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员工内部调岗制度DOC

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员工 员工内部
资料大小:10KB(压缩后)
文档格式:DOC(8页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/4/17(发布于上海)

类型:积分资料
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文本描述
文档编号 XX_3_HR_员工内部调岗制度 版 本 号 V1. 密 级 内部公开 员工内部调岗制度 XXX信息技术有限公司 文档信息 发布版本:V1. 最后发布时间:XX 编写人:XX 审核人:XX 版本控制 编号 修订人 修订时间 版本号 修订内容说明  目 录 一、目的: 二、适用范围: 三、原则: 四、调岗类别 五、员工个人提出调岗的申请条件 六、流程: 七、其他 一、目的: 以保证员工能够发挥自身优势为前提,以符合所调任岗位的任职资格要求为基础,保障公司内部人才的合理流动。 二、适用范围: 适用于公司内部所有级别人员的岗位调整和调动。 三、原则: 1、体现易宝企业文化,以开放、积极的心态处理; 2、充分发挥员工自身优势; 3、员工本人自愿。 四、调岗类别 1、按调岗需求发起者划分,调岗可划分为三类: 员工个人提出调岗申请; 部门提出调出或调入人员申请; 因公司需要而提出人员调整申请。 五、员工个人提出调岗的申请条件 1、在同一类岗位连续工作不满一年的员工,原则上不能因个人原因申请内部流动; 2、员工个人提出调岗,必须先征得本部门直接上级的同意后,向人力资源部提出申请。 六、流程: (一)员工个人申请调岗: 1、员工向直接上级提出调岗申请,说明调岗原因;由直接上级向主管副总裁/总经理汇报情况; 2、直接上级和主管副总裁/总经理同意后,向人力资源部提出申请,并提供该员工在现岗位的工作业绩及工作表现说明,由人力资源部与员工进行面谈,了解员工的调岗原因及调岗情况; 3、人力资源部会同调入部门的直接上级及主管副总裁/总经理,从员工自身优势、过往经历、调岗情况等因素综合分析,并共同与该员工进行面谈,评估该员工与调入部门的岗位的胜任情况。 4、该员工获得人力资源部同意后,至人力行政部填写《员工岗位变动表》,办理正式调岗手续,由各负责人分别签字批准; 5、员工到新的岗位报到,人力行政部向全体员工发放调任通知,确认并正式宣布员工调动。6、部门主管级及以上员工申请调岗时,须先向直接上级或人力资源部申请,由人力资源部负责向CEO进行汇报,获得CEO的批准。 (二)部门申请调出或调入 部门申请调出 1、首先,由部门向人力资源部提出申请调出某位员工,并说明调出或调入原因,以及该员工的工作业绩及表现; 2、人力资源部接到调出申请后,与该员工及该员工的直接上级沟通,了解调出的原因及情况,; 3、若已有调入部门,则人力资源部将与调入部门的负责人及主管副总裁/总经理,综合分析该员工的胜任情况;若无则由人力资源部与该员工沟通,由员工本人列出调入部门的意向,由人力资源部负责和调入部门沟通,并综合分析该员工的胜任情况; 4、调入部门负责人同意并确定员工的调岗日期后,员工至人力行政部填写《员工岗位变动表》, 办理正式调岗手续,由各负责人分别签字批准; 5、员工填写《转岗交接清单》,办理内部交接手续,包括注销或变更邮件群组、各系统访问权限等;由各部门相关负责人进行签字确认; 6、员工到新的岗位报到,人力行政部向全体员工发放调动通知,确认并正式宣布员工调动。 7、若调入部门未同意,则启动离职流程(详见易宝离职制度)。 部门申请调入 1、首先,由部门向人力资源部提出申请调入某位员工,并说明调入原因,并出具该员工调入职位的职位说明书; 2、人力资源部接到调入申请后,与该员工及该员工的直接上级沟通,了解该员工的情况及员工和部门的意愿; 3、员工及调入部门同意后,由员工及调出、调入部门部门三方共同确认调整时间; 4、员工至人力行政部填写《员工岗位变动表》,办理正式调岗手续,由各负责人分别签字批准; 5、员工填写《转岗交接清单》,办理内部交接手续,包括