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动力厂电仪工段运行班绩效考核表(doc).rar

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动力厂 考核表
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文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/30(发布于福建)

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文本描述
电仪工段运行班绩效考核表
被考核者
电工运行班长
所属单位
动力厂

考核者
电仪工段长
考核期

考核
指标
指标说明
权重
(%)
量化标准
得分
得分依据

打分标准
得分区间

安全
生产
生产事故对生产的影响,主要来自安全员检查以及上级直接观察
45%
没有生产事故,安全工作开展十分顺利
91-100

基本没有生产事故,安全工作开展较好
81-90

偶有生产事故,事故性质较轻,影响不大
71-80

时有生产事故,事故对分厂整个生产影响较大
51-70

出现重大生产事故,事故对分厂整个生产造成严重影响
0-50

生产成本控制率
生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本
40%
A≤90%
91-100

90%<A≤100%
81-90

100%<A≤110%
71-80

110%<A≤120%
51-70

120%<A
0-50

班组
面貌
通过上级直接观察考察班组工作面貌
15%
高效有序成效显著,员工积极性高
91-100

顺利进行成效明显,员工工作积极
81-90

正常进行,有一定成效
71-80

不协调,效果不明显
51-70

混乱,效率低下
0-50

考核得分

考核者评语
签名:时间:

被考核者意见
签名:时间:

最后考核得分

复核者评语
签名:时间: