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动力厂电仪工段维修班绩效考核表(doc).rar

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动力厂 考核表
资料大小:35KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2016/1/30(发布于湖南)

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文本描述
电仪工段维修班绩效考核表
被考核者
电仪工段维修班
所属单位
动力厂

考核者
电仪工段长
考核期

考核
指标
指标说明
权重
(%)
量化标准
得分
得分依据

打分标准
得分区间

设备作业达标率
设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率
25%
A≥100%
91-100

95%≤A<100%
81-90

90%≤A<95%
71-80

80%≤A<90%
51-70

A<80%
0-50

检修
质量
主要考核工段检修效能
20%
本月没有发现1处检修质量问题
91-100

基本没有发现检修质量问题
81-90

偶有检修质量问题,但性质较轻
71-80

时有检修质量问题,影响较大
51-70

发现重大检修失职,造成严重影响
0-50

成本控制率
成本控制率=实际成本/预算成本
15%
A≤90%
91-100

90%<A≤100%
81-90

100%<A≤110%
71-80

110%<A≤120%
51-70

120%<A
0-50

安全
生产
主要来自安全员检查以及上级直接观察
25%
没有事故,安全工作开展顺利
91-100

基本无事故,安全工作较好
81-90

偶有事故,事故性质较轻
71-80

时有事故,事故影响较大
51-70

出现重大事故,造成严重影响
0-50

班组
面貌
通过上级直接观察考察班组工作面貌
15%
员工积极性高,成本节约意识很强
91-100

员工工作积极,成本节约意识强
81-90

员工积极性一般,有成本节约意识
71-80

不协调,存在浪费现象
51-70

混乱,效率低下,浪费现象严重
0-50

考核得分

考核者评语
签名:时间:

被考核者意见
签名:时间:

最后考核得分

复核者评语
签名:时间: