==>> 点击下载文档 |
考核者
设备副厂长
考核期
考核
指标
指标说明
权重
(%)
量化标准
得分
得分依据
打分标准
得分区间
安全
生产
主要来自安全员检查以及上级直接观察
25%
没有事故,安全工作开展顺利
91-100
基本无事故,安全工作较好
81-90
偶有事故,事故性质较轻
71-80
时有事故,事故影响较大
51-70
出现重大事故,造成严重影响
0-50
检修
质量
主要考核工段检修效能
20%
本月没有发现1处检修质量问题
91-100
基本没有发现检修质量问题
81-90
偶有检修质量问题,但性质较轻
71-80
时有检修质量问题,影响较大
51-70
发现重大检修失职,造成严重影响
0-50
设备作业达标率
设备作业达标率=实际设备作业率/目标设备作业率
15%
A≥100%
91-100
95%≤A<100%
81-90
90%≤A<95%
71-80
80%≤A<90%
51-70
A<80%
0-50
成本控制率
成本控制率=实际成本/预算成本
15%
A≤90%
91-100
90%<A≤100%
81-90
100%<A≤110%
71-80
110%<A≤120%
51-70
120%<A
0-50
工段
面貌
通过上级直接观察考核工段面貌以及成本控制意识
15%
员工积极性高,成本节约意识很强
91-100
员工工作积极,成本节约意识强
81-90
员工积极性一般,有成本节约意识
71-80
不协调,存在浪费现象
51-70
混乱,效率低下,浪费现象严重
0-50
考核得分
考核者评语
签名:时间:
被考核者意见
签名:时间:
最后考核得分
复核者评语
签名:时间: