1 萨帕斯2011规章制度 拟订:企管部--杨志华 2011年2月28日 企管伴君行 工作顺顺心 2 欢迎您加入萨帕斯大家庭： 萨帕斯是一个朝气蓬勃的团队。清新整洁的环境、舒心融洽的氛围、紧张有序的工作，处处都焕发着生机和活力，这里拥有您发展的机遇和空间。萨帕斯不仅意味着进步，同时也意味着艰辛和努力，来萨帕斯工作是承担责任、迎接挑战的开始。 我们深信，在大家的不懈努力下，我们有能力本着自己对社会的责任心、依靠我们自身上进的价值观念和勤奋严谨的工作精神，将萨帕斯建设成国内一流的品牌企业。同时也让我们一同携手，把萨帕斯作为我们施展才华的平台，将萨帕斯建设成为我们安居乐业的家园。 前 言 3 公 司 概 况 浙江萨帕斯工具制造有限公司创立于2000年。2000年—2002年专业生产电动工具系列产品，2003年转行自行研发以汽油机作为动力的工具（主要产品有汽油链锯、修枝剪、切割机、割草机等）。2003年企业被评为“浙江省武义县优秀企业”，2004年度我公司董事长马俊先生被评为“武义首届十大杰出青年企业家”。2005年在杭州创建了自己的外贸进出口公司，公司80%以上的销售额都是通过“自营进出口权”出口。2006年公司得到了飞速发展，从月产3—4千台的小型企业一跃成为月产上万台的中型企业。2007年公司董事长马俊先生当选为武义县第七届政协委员。到目前为止，我公司研发生产的多项产品都已取得了欧洲安全认证（GS、CE、EMC），美国EPA尾气排放认证、欧洲一号排放与欧洲二号排放认证，所有产品主要销往俄罗斯、意大利、芬兰、澳大利亚等国家和欧美地区。公司一贯格守“顾客至上，服务第一”的原则，公司致力于企业的现代化管理，始终坚持把人才战略作为企业发展的重点，不断完善识才、用才、重才机制，用发展的事业吸纳高科技人才，用高科技人才牵引高新技术产品开发。本着尊重人才、尊重科学的理念，广泛吸取各级人才，培养组建一个具有积极进取、团结拼搏的团队，正在日益走向辉煌。。 4 公司架构图 董事会 董事长 总经理 管理部 采购部 仓库部 生产部 常务副总经理 技术总工程师 研发部 工程部 品管部 财务部 销售部 5 企业理念 管理为先导、 质量是根本、 细节定成败、 诚信促双赢 6 企 业 精 神 爱岗敬业、 团结拼搏、 求实创新、 勤俭节约、 律已守法。 7 质量方 针 精益求精，顾客满意； 科学管理，争创一流； 8 第一章、人事管理制度 9 为了完善人事管理流程， 使公司聘用员工有合理依据； 为公司补充合格的员工， 使其入职、转正、调动、 离职手续均有章可循； 特制定本制度。 第一章、人事管理制度 10 人事管理制度————适用范围及内容 1、员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； 2、职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； 3、工作表现是本公司员工晋升的最主要依据。 11 人事管理制度 —— 招聘原则 原则：“公平”、“平等”、“竞争”、“择优” 公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔，提升。 12 人事管理制度 —— 面试 初试 企管部考核： 教育情况、仪态仪表、工作经验、表达能力等 复试 用人部门考核： 专业技能、专业素质及对岗位的适应度 特殊岗位和部门经理、部门主管由总经理进行第二次面试 13 人事管理制度 —— 入职须知 1、应聘者通过公司面试，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工； 2、应聘者被录用后携带一寸照片2张、身份证复印件及学历证明在指定日期 到企业管理部报到； 3、办理入职手续，上班三天后领取饭卡、考勤卡、上岗证，如考勤卡、饭卡 遗失请及时到企业管理部补办，并支付考勤卡（15元）饭卡（10元）工本费； 4、上班7天后向企业管理部领取工装厂服。 萨帕斯欢迎你的加入 welconm to surpass 员工入职提供资料必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理，甚至辞退。 14 人事管理制度 —— 试用期 　1、新员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一个月，试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。试用期间由部门经理依据个人表现，提交是否提前、按期、延期转正或辞退报告； 　2、试用期薪资按公司制度执行； 　3、试用期届满，经公司考核，可转为正式员工；考核不合格者，公司将予以延期或辞退； 4、正式员工薪资按公司制度执行。 15 1、新员工在进入公司一个月内，与公司签订劳动合同，双方应严格执行劳动合同中的权利义务。 2、劳动合同的签订，严格按国家劳动合同法执行。 原则：公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动　 1、 员工填写《人员调动审批表》；　2、 本部门及用人部门经理、企业管理部经理、总经理审批；　 3、 交企业管理部备案。 人事管理制度 —— 劳动合同、内部调动 劳动合同 内部调动