车辆管理各岗位绩效考核量表 1、车辆主管绩效考核量表 被考核人 部门 考评周期 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 评分标准 权重 考核得分 车辆日常管理 车辆完好率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 15% 车辆利用率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 15% 车辆调度 出车及时率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 10% 因车辆调度不力而影响工作的次数 1.无调动不力的情况发生，得满分 2.因调度问题影响工作一次，减 分 5% 车辆安全 安全事故发生次数 1.无安全事故发生，得满分 2.只要出现一次违章，该项不得分 10% 交通违章总次数 1.无交通违章情况发生，得满分 2.每发生一次违章，减 分 10% 用车成本控制 车辆维修成本 1.控制在 万元以内，得满分 2.每高于目标值 万元，减 分 10% 每百公里耗油量 1.低于 升，得满分 2.每高于目标值 升，减 分 10% 车辆手续办理 车辆手续齐全状况 1.所有办公车辆手续齐全，得满分 2.每发现一辆车手续不全，减 分 10% 员工管理 核心员工流失率 1.控制在 %以内，得满分 2.每高于目标值 %，减 分 5% 考核得分总计 评分标准 90分（含）以上——优秀 80～89分——良好 70～79分——尚可 60～69分——需改进 60分以下——不称职 计算公式 考核得分=自评得分×15%+上级评分×70%+下级评分×5%+同级评分×10% 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期： 2、司机绩效考核量表 被考核人 部门 考评周期 考核人 职位 考核日期 考核项目 考核指标 评分标准 权重 考核得分 出车任务 出车率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 15% 出车及时率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 10% 安全驾驶 驾驶安全事故的发生次数 1.无安全事故发生，得满分 2.只要出现一次违章，该项不得分 15% 车辆违规次数 1.无车辆违规情况发生，得满分 2.每发生一次违规，减 分 15% 车辆维护 车辆维修费用 1.控制在预算范围内，得满分 2.每高于预算 %，减 分 15% 每百公里耗油量 1.低于 升，得满分 2.每高于目标值 升，减 分 10% 出车记录 出车记录完整率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 10% 出车记录准确率 1.达到 %以上，得满分 2.每低于目标值 %，减 分 10% 考核得分总计 评分标准 90分（含）以上——优秀 80～89分——良好 70～79分——尚可 60～69分——需改进 60分以下——不称职 计算公式 考核得分=自评得分×10%+上级评分×80%+同级评分×10% 被考核人 考核人 复核人 签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：