内部招聘工作管理办法 1.目 的 为提高员工对公司的积极性、忠诚度和满意度，在尊重用人部门、应聘员工及其目前所在部门意见的前提下，为商场员工提供多种发展机会，结合优秀人才与企业共同成长，本着“公开、平等、竞争、择优”的原则，特制订本管理办法。 2.适用范围 本管理办法适用于商场全体员工。 3.招聘来源 内部招聘对象的主要来源有：提升、工作轮换、内部人员重新聘用（离职人员）等。 4.招聘方法 内部招聘的主要方法有推荐法（经本公司员工推荐）、公告法（在商场宣传公告栏上使全体员工了解岗位空缺，通过竞聘选拔）等。储备干部岗位常年公开竞聘，员工可向人力资源部报名自荐。 5.招聘管理 公司在内部进行招聘，由人力资源部负责组织；人力资源部根据招聘岗位要求，对公司人员供给状况进行评估，认为可行，在商场人力资源宣传公告栏发布职位招聘信息及储备干部竞聘信息。 6.招聘原则 6.1从培养角度，鼓励员工参加内部竞聘；确定内部试用员工时，对形成原岗位缺岗的，考虑部门内重新分工或公开招聘。 6.2以开放的心态提供同等试用机会和同等培训机会，公正评价试用期内岗位绩效； 6.3内部试用人员进入试用流程，试用不合格者原则上考虑降级使用或另行安置。 7.附 件 《招聘申请流程》、《内部招聘流程》、《人员面试流程》、《人员入职流程》 人力资源部 二O一一年九月十日 招聘申请流程 反馈沟通 未批准 批 准 说明： 需求部门填写的《人员需求申请表》中应反馈如下信息： 申请部门或品牌、申请原因、需求人数、最迟到岗时间、任职条件 人力资源部按岗位结构完成人员招募工作标准如下： 招募对象 招募时限 备注 前台操作层（导购员、收银员） 15天 各部门科室人员 15天 中层管理人员、部门负责人 30天 内部招聘流程 说明： 内部招聘方式：公司宣传栏张榜公布，周期原则上为15天； 招聘信息经审批后当日对外公布，适岗人员招募到位后，招聘信息应立即更新维护。 人员面试流程 主管级以下岗位 主管级（含）以上职位 初试合格 初试合格 录用者 录用者 人员入职流程