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石化生产车间及管理职能职责DOC

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资料大小:16KB(压缩后)
文档格式:DOC(11页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/22(发布于上海)

类型:积分资料
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文本描述
XXX车间职能职责 管理范围 XXX车间主要负责公司XXx装置、装置配套循环水场的生产运行管理,负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。 职能职责 在公司总经理及分管副总经理的领导下,在公司职能部门的指导、管理下,负责装置的生产管理等工作,对公司和分管领导负责。 根据企业下达的月度、年度生产任务目标和计划,制定车间具体的月度、年度生产加工计划,建立完善各种责任制度,落实保障措施,组织贯彻实施,全面完成公司下达的生产任务。 负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好本车间的检修记录的同时,对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等,做好维修验收、履行手续,负责相关资料存管。 负责车间安全文明生产管理,执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查,及时安排故障、隐患,并负责管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作;对车间不能解决的安全问题,立即上报处理,对车间的安全防火及事故负安全责任。 负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度,抓好车间精神文明建设。结合月度车间考核,对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工,有权提出表扬并给予适当的奖励;对违反制度的员工,给予批评及适当的经济惩罚。 负责全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题,确保生产顺利进行。装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。 负责生产统计及经济运行分析管理,各种数据统计、报表精确,报送及时。负责组织领导全车间的质量管理。 抓好各项工艺指标落实,严格控制工艺质量,掌握质量动态,对特殊情况下出现的质量波动,做到早发现并及时加以纠正,确保产品质量达到规定的合格标准要求。 负责车间员工生产知识学习和技能提升的培训管理,不断提高员工的实际操作水平。 按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。 负责按公司的规定要求,做好员工工资的发放,履行签收手续。 完成公司及职能部门交办的临时性工作任务。 责任 对车间的工作负有全面管理的领导责任。 对车间的工作进度和质量负责。 对车间的各种经济技术计划负直接责任。 对车间的安全生产负责。 对如期完成生产计划负直接责任。 对车间精神文明建设工作负有完全责任。 对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。 权限 对车间的全面工作有指挥权。 对车间的生产有管理权。 对车间所有人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权(不得挪作他用)。 对车间员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级推荐权。 对表现差及违规违纪人员有权令其停职检查或按程序送交公司处理权。 蒸馏车间管理人员职能职责 车间主任: 工作分工 在生产副总的领导和主管部门的指导下,按计划组织开展车间的安全生产工作,全面负责车间的各项管理工作。 重点负责: 安全生产工作的计划、布置、监督、检查、总结。 建立健全车间管理体系,完善落实各项规章制度。 加强队伍建设,提高员工的技能水平和整体素质。 建立车间沟通协调机制,及时解决工作中的问题。 制订技改检修计划,督促落实各项技改检修内容。 加强生产现场管理,创造清洁、文明的工作环境。 抓好车间人力资源管理,做好员工培养工作。 工作权限 有权对职权范围内的生产质量、安全环保等方面工作下达指令;有权对职权范围内的生产技术、安全环保、设备管理等问题做出决定。 有权要求本车间人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。 有权对违反规章制度和管理要求的人员予以批评、制止和处罚,特别是对违反安全操作规程的行为要及时进行纠正,并按照公司相关制度予以处罚。 按照公司的有关规定,对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。 按照公司的有关规定,在公平、公正、公开、合理的前提下,绩效工资有自主考核分配的权利。 有权对发生的重大生产问题,及时采取必要的措施进行处理,并及时汇报分管领导。 有权召集车间人员召开讨论会,共同讨论决定本车间的各项问题。 有权统筹协调车间各班组人员,以促进安全生产和工作进度。 有权拒绝不符合质量要求的阀门、管件、助剂等进入车间。 履行义务 严格遵守国家法律、法规以及公司的各项安全规章制度和安全管理规定,努力提高自身安全意识及安全生产管理水平。 服从公司经理、生产副总的统一领导和管理,按照工作计划要求,完成各项生产任务和工作目标。 对车间人员进行经常安全教育,检查和督促安全生产工作,切实做好本车间安全生产工作,保证安全生产无事故。 积极督促参加车间事故隐患检查和整改工作,工作中发现重大事故隐患,立即报告公司并采取有效地控制措施。 发现生产安全事故时,及时向上报告,并积极组织本车间人员参与事故应急