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小型公司管理制度范本DOC

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资料大小:13KB(压缩后)
文档格式:DOC(8页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/14(发布于浙江)

类型:积分资料
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文本描述
公司管理制度 第一节、总经办职责 一、总经办主任的岗位职责 在公司总经理领导下,主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、保卫并负责公司办公财产的调用、管理等工作。 主持总经办的日常工作,组织领导公司本部员工做好本职工作。 负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。 代表总经理负责与各部门签订目标管理责任状,并监督、检查、落实目标管理完成情况。 协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查,全面管理。 负责组织开展对新员工的招聘工作,对公司员工的工作进行检查、考核、评定。 负责公司的来访接待工作,并将接待情况及时向总经理汇报。 制定并实施行政管理费用计划,力求节约开支,讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。 认真完成总经理交办的其他临时性工作。 二、办公室干事岗位职责 建立健全人事档案,按照人事档案管理的范围,实行一人一档制,随时向主管提供人事档案资料。 协助部门主管做好办公室日常工作。 协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。 认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。 配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。 做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。 8、完成部门主管交办的其它临时性工作。 9、各种费用的报销先由部门负责人签字、会计审核票据,然后由综合办主任核准、签字,最后由总经理批准签字后支付。 第二节、公司人员的聘用 填写本公司新聘职员履历表。 各部门在年初须将人力资源计划表、部门年度增员计划说明表上交综总经办整理后,将人员招聘计划表上报总经理。 应聘人员应有应聘人员登记表、面试记录表、甄选报告及招聘录用通知单。 新员工应有员工试用表,试用人员任用单的留存。 第三节、职务任免 一、各级主管任务的委派分为实授。 二、职务的任免:各管理层的任免由总经理依照应聘上岗制度任命并签发相关文件,交总经办备案。 三、职务委派经核定后,自任职之日评定工资后加发职务工资,数额依照公司薪金规定执行。 第四节、辞退和辞职 一、为加强本公司劳动纪律,提高员工队伍素质,增强公司的活力,促进公司的发展,特制定本条例。 二、公司对有下列行为之一者,给予辞退: 1、一年之内记过三次者。 2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者,全年累计旷工14日者。 3、工作疏忽,贻误要务,致使公司蒙受重大损失者。 5、违抗命令,擅离职守,情节严重者。 6、聚众罢工、怠工,造谣生事,破坏生产秩序者。 8、有破坏、窃?⒒倨⒁涔旧枋⒉莆锛拔募柿系刃形现厮鸹俟拘蜗螅跋於窳诱摺? 9、品行不端、行为不检,屡教不改者。 11、违背公司规章,情节严重者。 三、本公司辞退员工时,应于事前七日内告之,并由其所在主管向员工出具《员工辞退通知书》。 四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常生产和工作秩序的,本公司将报公安部门,按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。 七、本公司员工因故辞职时,应首先向总经办索要《辞职申请书》,填写后交上级主管签发意见。 八、公司员工无论以任何理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原岗位继续工作一个月。 九、员工辞职申请同意后,在离开公司前应填写《移交清单》,办理移交手续。 第五节、教育与培训 本公司举办各种定期或不定期的业务教育与培训,为公司打造高绩效的团队。 有关教育与培训,其参加人员、课程、时间、地点等按《公司员工培训计划》办理。 员工培训分为: 1、职前培训:新进人员应实施职前培训,公司简介及《公司管理制度》的讲解。 2、在职培训员工应不断研究学习本职技能,各级主管应随机施教,以求精进。以增进员工专业综合素质。 3、员工参加培训其计划表、记录表、考核表如实填写后存档。 第六节、考勤管理办法 为了使本公司员工养成守时出勤的习惯,遵守劳动纪律,提高工作效率,创造一个良好的工作环境,特制定公司员工出勤管理办法。凡本公司员工的出勤管理,均依照本公司规定执行。 一、一般出勤规定: 1、迟到:上班后十五分钟内未进行指纹签到,视为迟到。上班后半小时未到视为旷工半天。有偶发事件迟到需报主管部门核准,办理请假手续。迟到次数的计算以月为限。累计迟到三次(不含三次)不满六次按旷工半天计,累计迟到超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。 2、早退:下班前十五分钟内进行指纹签退。提前二十分钟指纹签退,视为早退。月早退累计超过三次,未满六次按旷工半天计,累计超过六次按旷工一天计,以后每迟到三次按旷工半天计。 3、旷工:请假未批准或假期已满未续(续假需请部门主管批准)而擅自不到者,视为旷工。员工旷工一天扣发当日工资,旷工两天或两天以上加倍扣发。连续旷工四天或全月累计旷工四天以上者解聘