首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 管理方法 > 采购管理工具-采购谈判计划表DOC

采购管理工具-采购谈判计划表DOC

神州电信
V 实名认证
内容提供者
资料大小:88KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/3/2(发布于上海)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“采购管理工具-采购谈判计划表DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
采购谈判计划表 说明:采购谈判(Acquisition Negotiations),是指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项,如商品的品种、规格、技术标准、质量保证、订购数量、包装要求、售后服务、价格、交货日期与地点、运输方式、付款条件等进行反复磋商,谋求达成协议,建立双方都满意的购销关系。采购谈判的程序可分为计划和准备阶段、开局阶段、正式洽谈阶段和成交阶段。 文件编号: 谈判主题 背景 双方利益诉求点 双方优劣势分析 对方参加人员及人员特征分析 谈判目标 理想目标 计划达成目标 底线目标 总体谈判策略说明 我方计划参加人员及角色分工 谈判程序安排及各阶段谈判策略 应急预案 谈判资料准备 (附资料清单) 谈判器材工具准备 备注 批准: 审核: