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A集团财务智能化转型研究_MBA硕士毕业论文PDF

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更新时间:2023/12/27(发布于甘肃)

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F275 分类号:单位代码:10422 :43548 密级:公开学号2020 SHANDONGUNI VERSI TY 硕士学位论文 Th e s isfo rMa s t er De g r e e (专业学位) 论文题目:A集团财务智能化转型研究 r n t h e Fin a n c ia l I n t e l l ie nt Tr a n s fo rm a t io n o f Gr o u A Re s e a c h o g p 作者姓名刘红 培养单位管理学院 专业学位名称工商管理(MBA) 指导教师张玉明教授 合作导师 2023年5月20日山东大学硕士学位论文 摘要 一 数字经济时代,企业管理更加精细,运营效率更加高效,成本得以进步地降低, 一 企业间的竞争也进步加剧。为了满足公司业务发展需要,跟上公司高效率、强竞争的 。 节奏,发挥财务在企业管理中的重要作用,对财务管理转型提出迫切的需要 213 财务共享中心被视为财务转型的有效抓手,特别是在0年财政部倡导大型企业 建立财务共享中心后,财务共享的建设加速,针对财务共享的理论研宄也逐渐增多。财 务共享中心的建设和运营,可实现财务组织架构的调整、业务的规范、效率的提升、业 务处理质量的提升等,同时,也将推动企业信息化进程,促进财务人员思维的转变,为 财务智能化转型奠定基础。但是,当前财务共享的作用更多的聚焦在核算的自动化,较 。 之于智能财务的目标还有较大差距,需要持续推动财务智能化转型已有的理论研究在 财务共享本身的建设和作用方面研宄比较充分,但在财务共享与财务转型的关系及如何 基于财务共享实现财务智能化转型方面略显不足,特别是案例研究较少。 本文采用案例研宄法、文献研究法和比较研究法,结合流程再造、大数据、人工智 。 能等理论,对具有代表性的大型国有企业A集团的财务转型进行详细分析研究分析A 集团以财务共享为抓手进行财务智能化转型的现状,探讨存在的问题,从智能技术应用、 组织优化、信息系统建设、人员培养、数据应用等方面进行深入研究并提出化解思路。 结合相关理论研宄,创造性的提出了A集团基于财务共享的财务智能化升级方案,并针 对性的提出具体实施建议。具体如下:为实现A集团财务智能化转型,在财务共享中心 、、 的基础上,需要持续完善智能财务管理的七大基础,包括文化基础组织基础人员基 础、流程基础、技术基础、系统基础、数据基础。在良好的文化基础、组织基础、人员 基础、流程基础的前提下,不断完善系统建设,使得业务运转都有系统支撑,使得数据 线上化。深化业务财务、战略财务智能化管理,搭建财务数据分析平台,全面采集集团 。 内外部数据,充分发挥人工智能技术的作用,实现数据的自动化采集,智能化分析用 。 好大数据,做好数据分析应用,赋能业务发展,支撑管理决策,真正实现智能化转型 一 财务智能化转型是个复杂的过程,其能否成功受多方面因素的影响,目前社会层 。 面在全方位开展数字化、智能化转型工作,对财务的智能化转型研究必要且意义重大 本文结合A集团财务转型,理论联系实际,对A集团基于财务共享的转型历程、推进 。 过程中的问题及问题根源进行研究,创造性的提出智能化转型方案及具体实施建议这 一 在定程度上能够丰富财务共享中心和财务智能化转型的相关研宄,同时,对相关企业 一 进行财务智能转型有定借鉴意义。 关键词:财务转型;智能;财务共享;数据 I 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT In t h ee r ao f d iit a l e c o n o m t h e e n t e r r is em a n a e m e n t is m o r e s o h is t ic a t e d t h e g y ,p g p , o e r a t io n e ff ic ie n c is m o r e e ff ic ie n t t h e c o s t c a nb e fu r t h e r r e d u c e d an d t h e c o m e t it io n p y ,,p ' t e e t r rie s is f r t h r it e n s if ie .I r d e r t e e t t h e f t h e c s b s i b e w n e n e p s u e n d n o o m n e e d s o o m p a n y u n e s s ' d e v e l o m en t k e e u w it h t h e c o m a n s h ih e ffic ie n c s t r o n c o m e t it io n r h t h m l a t h e , p ,p p p y g y g p y ,p y im o r t a n t r o l e o f fin a n c e in e n t e r r is e m a n a e m e n t u t fo rw a r d a n u r e n t n e e d fo r fin an c ia l p p g ,p g m an a g e m e n t t r a n s fo rm a t io n . Fin r ie n t ir r e ffe c t it t iit c il a n c eSh a e dSe rv c e Ce r s e ga d da s a ne v e s ar n gp o n fo r fin an a iii t r a n s fo rm a t o n .Es e c ia l l a ft e r t h e Mn s t r o f Fin an c e adv o c a t e d t h e e s t ab l is hm e n t o f FSSC p y y in l a r e e n t e r r is e s in 2013t h e c o n s t ru c t io n o f FSSCa c c e l e r a t e d an d t h e t h e o r e t ic a l r e s e a r c h g p ,, l l i.Tt t it il i o n FSSCgr a d u a y n c r e a s e d h e c o n s ru c o n a n d o p e r a o n o f FSSCc an r e a z e t h e t iit it t t it iii a d u s m e n t o f fin an c a l o r a n z a o n s ru c u r e h e s t a n d a r d z a o n o f b u s n e s s t h e m r o v e m e n t j g ,,p it it iil it t t iit il l l o f e ffic e n c h e m r o v e m e n o f b u s n e s s r o c e s s n u a e c .At h e s a m e t m e w a s o ,, y ,p p g q y r o m o t e t h e r o c e s s o f e n t e r r is e in fo rm a t iz a t io n r o m o t e t h e c h an e o f t h ink in o f f in an c ia l p p p ,p g g l iil l i e r s o nn e l an d a t h e fo u n d a t o n fo r t h e t r an s fo rm a t o n o f fin an c ia l in t e e n c e .How ev e r a t p ,y g , r e s e n t t h e r o l e o f FSSCis m o r e fo c u s e d o n t h e au t o m a t io n o f a c c o un t in an d t h e r e is a b i p ,g ,g a c o m a r e d w it h t h e o a l o f in t e l l ie n t fin an c e s o it is n e c e s s a r t o c o n t inu e t o r o m o t e t h e g p p g g ,y p ii fin a n c a l in t e l l igen t t r a n s fo rm a t o n .Th e e x is t in g t h e o r e t ic a l s t u d ie s are s uff ic ien t in t h e c o n s t ru c t io n a n d fun c t io no f FSSCit s e l f b u t t h e a r e a l it t l e in s u ffic ie n t in t h e r e l a t io n s h i ,y p t w e e n il t r s r t in w t o l iint l l it f in an c il b e nFSSCa dfin a n c a an fo m a o an dh o r e a z e e g e n a t r a n s fo r m a t io n b a s e d o n FSSCe s e c ia l l fe w c a s e s tu d ie s . ,p y I n t h is a e r c a s e s t u d l it e r a t u r e s t x id an dc o m a r a t iv e s tu d a r e a d o t e d an d t h e p p ,y ,y p y p , t h e o r ie s o f r o c e s s r e e n in e e r in b id a t a a n d a rt ific ia l int e l l ie n c e a r e c o mb in e d t o c o n du c t , p g g g g il l it il t iil d e t a e d a n a s s a n d r e s e a r c h o n h e fin a n c a r a n s fo rm a t o n o f AGr o u a r e r e s e n t a t v e a r e y p ,p g ' - i t t t i.l t h t t t iil t t ii s a e o w n e d e n e rp r s e An a yz e e c u rr e n s u a o n o f AGr o up s fin a n c a r an s fo rm a o n w t h - FSSCa s t h e fo c u s d is c u s s t h e e x is t in r o b l e m s c o n d u c t in d e t h r e s e a r c h fr o m in t e l l ie n t ,g p ,p g t e c h n o l o a l ic a t io n o r an iz a t io n o t im iz a t io n in fo rm a t io n s s t e m c o n s t ru c t io n e r s o n n e l g y p p ,g p ,y ,p l t r a in in d a t a a l ic a t ion a n d o t h e r a s e c t s a n d u t fo rw a rd s o u t io n s .Co m b in e d w it h r e l e v a n t g ,pp p ,p ' t h e o r e t ic a l r e s e a r c h t h e a e r c r e a t iv e l u t s fo rw a r d AGr o u s f in an c ia l in t e l l ie n t u r a d e ,p p y p p g p g l an b a s e d o n FSSCa n d u t s fo rw a r d s e c if ic im l e m e n t a t io n s u e s t io n s .Th e d e t a il s a r e a s p ,p p p g g t l i fo l l o w s :In o r d e r t o r e a l iz e t h e in e l ie n t f in an c ia l t r an s fo rm a t io n o f Gr o u Ao n t h e b a s s o f g p , fin a n c ia l s h a r in c e n t e r it is n e c e s s ar t o c o n t inu ou s l im r o v e t h e s e v e n b a s e s o f in t e l l ie n t g ,y y p g fin a n c ia l m an a e m e n t in c l u d in c u l t ur a l b a s is o r an iz at io n a l b a s is e r s o nn e l b a s is r o c e s s g ,g ,g ,p ,p I I 山东大学硕士学位论文 i b a s is t e c hn ic al b a s is s s t e m ba s is and dat a b a s s .On the rem is e o f oo d cu l tural foundat ion ,,, y p g o r an izat io na l foundat ion er s onne l foundat io nan d ro c e