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红杉中国企业数字化观察实录
2022
企业数字化年度指南
红杉中国
— 红 杉 科 技 赋 能
伴 您 数 字 同 行 —
?切源于数字化价值观的胜利
数字化的成功来源于数字化价值观的胜利
企业坚信并加速推进数字化进程
2022年是很不寻常的一年，企业的经营环境发生了显著变化，复杂、不确定、不可预
测成为常态。在新常态下，野蛮生长模式转向更务实的精耕细作。
越来越多的企业开展数字化实践，全行业已经进入数字化全面发展的新时期。数字化转
型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点，而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、
新模式，助力企业多元化经营、跨界经营，增强企业核心竞争力。然而，在数字化转型升
级过程中，无论企业规模如何，企业都常常需要面对从未遇到的新问题和新挑战。
同时，在诸多不确定的因素中，数字化加速推进的趋势是确定无疑的。数字化以
前可能是让一些企业活得更好，而今天是很多企业生存下去的关键。
今年我们访谈73家企业数字化负责人，大家深刻认识企业业务变化的同时，也在深入
讨论如何利用数字化和科技支持企业的生存和发展。我们发现，不少企业对科技和数字
化的认识还存在很多误区，实践工作中经常出现底层逻辑和目标的错位。企业管理者对
数字化的认知，是影响数字化成效的关键因素。
每个企业必须思考数字化的升级，用新的技术来改变自己，降低企业的推广成本、
渠道成本、人力成本和管理成本，享受数字化转型升级 带来的红利。
每一个传统行业都有 机会变成技术 驱动的现代行业。面 临经济社会技术的巨变，
企业更要 坚持推动企业数字化能力 建设，抓住机遇，迎接挑战，成为不确定环境
下的受益者。
本文特将红杉中国团队2022年观察思考整理成册，希望对大家的数字化工作有所帮助。
数字化战略
数字化实践
数据赋能
技术创新
组织与人才
了解企业数字化
发展趋势
了解企业感兴趣的
数字化实践领域
了解数据如何赋能企业
发展以及数据安全问题
了解哪些新技术可以
吸引更多的关 注
了解数字化 背景下企业
组织模式与人才特征
— 红 杉 科 技 赋 能
伴 您 数 字 同 行 —1 目录
本次报告观点来自
12 34 加速数字化，制胜未来
?不确定环境下的数字化认知
?数字化落地的核心价值观
?求真务实的数字化策略
2022企业数字化观察和建议
?强化现金流健康度，提高内部运营效率
?重新审视PMF，聚焦高质量发展
?数据让企业更聪明
73家
13个
100%
受访企业数字实践
细分行业
受访者为数字化管理者*
能打胜仗的数字化组织
?数字化文化是培育企业数字化的土壤
?选择适合企业自身的数字化组织
?快速调整团队到最佳状态
综合数字化工作中
甲方、乙方、行业专家
等各方观点
93%
受访企业是国内企业
超。。。以下略