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202116_现制咖啡行业深度报告:中端咖饮崛起,全新瑞幸归来PDF

上海光通
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文档格式:PDF(16页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2023/12/19(发布于上海)

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文本描述
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互联网行业
报告日期:2021年 09月 28日




中端咖饮崛起,全新瑞幸归来
──现制咖啡行业深度报告
:谢晨执业证书编号:S1230521070004
:陈磊执业证书编号:S1230521090002
:xiechen@stocke
行业评级










互联网
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报告导读
现制咖啡行业渗透率较低,增长迅速。我们认为,中端连锁咖啡店品
牌有巨大成长潜力,相对高端品牌和经济型品牌都有独特优势。目
前,在中端品牌中,瑞幸咖啡已经拥有较大的先发优势。
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投资要点
货币单位
咖啡消费空间巨大,总量和结构均有较大提高空间
人民币(除特殊说明外)
我们认为,咖啡在中国大陆市场的发展空间非常广阔。中国台湾在 2007年人
均咖啡消费就已达 130杯,而 2020年中国大陆人均咖啡消费仅为 9杯。另
外,当下咖啡市场仍有多个突破空间,例如,从速溶咖啡到星巴克之间的中
间价格带并未填满,经典款式咖啡口味单一,新式咖啡饮料带来口味多元化
等。
中端品牌的成长潜力最大
我们认为,以瑞幸、MANNER为代表的中端品牌,成长潜力最大。相比以星
巴克为代表的高端品牌,中端品牌砍掉了大量租金成本,主打自取模式,降
低了价格和毛利率,进行了差异化定位。相比 7-11、不眠海等便利店咖啡为
代表的经济型品牌,中端品牌咖啡品类更丰富,品牌更好。
瑞幸咖啡已经在中端品牌取得明显优势
我们认为,瑞幸咖啡已经在中端品牌取得明显优势,主要包括先发优势、营
销规模效应、标准化优势。1、先发优势:目前瑞幸已拥有 5000多家门店,
遍布全国。排名第二的 MANNER仅有 200多家,且主要集中在上海。瑞幸
已抢先占据了优势的点位;2、营销规模效应:由于瑞幸已在全国铺开,而
MANNER主要集中在上海,故瑞幸可以进行全国性质的营销,包括
MANNER在内的其它品牌短期难以跟进;3、标准化优势:瑞幸选择了全自
动咖啡机,且有强大的 IT系统,人员培训。MANNER选择了半自动咖啡
机,标准化程度较低,扩张有一定难度。
报告撰写人:谢晨
投资建议:
联系人:
陈磊
考虑到目前的市场空间和行业竞争格局。我们认为,如果瑞幸能够重回纳斯
达克上市,将非常值得关注。另外,尚未上市的 MANNER咖啡,目前已经
是行业独角兽,也有发展成小巨头的潜力。
风险提示
下沉市场扩张不利,便利店咖啡对中端现制咖啡市场的挤占,食品安全事故
等。






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正文目录
1.现制咖啡行业增长迅速,未来空间广阔........。。。以下略