绿色施工案例中建八局绿色施工示范工程
目录
前言一、工程概况二、绿色施工目标三、绿色施工具体措施◆ 设计规划篇◆ 施工技术篇◆ 施工管理篇四、绿色施工设想及建议
前言
进入21世纪，透过三百多年来工业革命弥散未尽的硝烟，伴随世界经济的全球化及新兴经济体的崛起，全球的能源危机、资源枯竭、环境问题愈益显得突出。建筑的能源、资源消耗及废弃物排放占全球总量的50%左右，包括建筑工程、土木工程、工业工程在内的整个建设领域施工阶段的能源、资源消耗对环境影响巨大，不可低估、忽视。有鉴于此，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称“中建八局”）秉持“建筑与绿色共生， 发展和生态谐调。”的环境管理方针，以工程项目绿色施工为重点，以绿色施工示范工程为引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增加了企业的经济效益，走出了一条绿色施工示范工程的探索之路。
前言
大连中心·裕景工程按照建筑业协会《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》的要求，进一步规范管理，贯彻、落实“四节一保”的技术、管理措施，2010年5月被建筑业协会授予全国绿色施工示范工程，成为我局绿色施工示范工程的一个缩影。
前言
一、中建八局绿色施工示范工程管理概况1、绿色施工示范工程推展的前提条件、进程 环境责任意识是绿色施工示范工程管理的内驱动力，中建八局党委及各级领导班子，以科学发展观为指导，将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技术开发、管理创新和技术、技能培训。
前言
健全组织是绿色施工示范工程管理的坚强保证，在中建八局总部、各分公司、子公司、项目部分别成立以企业、项目主要负责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的部门、专业和人员。 计划、策划是绿色施工示范工程管理的指南，自2008年推行绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划，并在重点工程和科技示范工程中选择典型的工程作为绿色施工示范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导现场的绿色施工。
前言
管理体系是企业实施绿色施工的体系保障，工程项目的绿色施工是企业实施管理体系的重点和主战场。我局于2002年通过环境管理体系认证，多年来环境管理体系持续改进，运转良好。 技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。我局从2002年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺技术、绿色施工评价体系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建筑工程施工现场实现绿色施工。