广州万迅电脑软件有限公司

2001年12年20日

目录
一. 分步实施方案 3
第一阶段 4
进度计划 5
项目预算 5
第二阶段 6
进度计划 7
项目预算 8
第三阶段 9
进度计划 9
项目预算 10
二. 项目实施方法 11
项目管理Project Administration 11
项目组织Project Organization 11
实施方法 15
IFS AIM的目的和目标 15
简短说明 16
实施调研(IMPLEMENTATION STUDY) 16
实施调研动员大会和培训（Implementation Study Kickoff and Training） 17
描述应用系统解决方案 18
描述实施平台 18
实施(IMPLEMENTATION) 20
实施动员大会 20
实施应用系统解决方案 21
实施工作程序 21
在生产平台上进行培训 21
培训培训员 21
应用系统解决方案测试 22
管理IFS-LINK呼叫和客户支持 22
上线GO LIVE 23
召开系统上线座谈会 23
准备客户解决方案测试 24
客户解决方案测试 24
培训最终用户 24
客户解决方案的上线运行 24
管理IFS-LINK呼叫和客户支持 25
项目完成并移交 25
分步实施方案
根据红塔仁恒目前状况，我们建议红塔仁恒ERP系统的实施分三个阶段进行：
第一阶段目标是使销售、供应、财务部门的信息整合为统一整体，目标是提高应收帐款周转率、降低库存资金占用、规范现有业务流程，为客户提供更优质的服务。主要实施的系统包括：销售管理、供应管理、财务管理（应收/应付）、质量管理、文档管理系统；
第二阶段目标是整合生产、设备及财务部门的信息，优化生产计划安排、降低生产成本及设备运行和维护成本。主要实施的系统包括：生产管理、设备管理、财务管理（固定资产/成本核算/总帐）管理系统；
第三阶段目标是整合人力资源系统和电子商务系统，优化人力资源配置、扩展企业门户，加强与供应链上下游企业的联系，使企业通过优化供应链获取更大的效益。主要实施的系统包括：人力资源管理、电子商务系统。