目录
1 概要提示1
2 环境分析--微观五力分析1
3 市场及消费群体调查5
4 营销战略6
4.1主题餐厅介绍6
4.2 主题餐厅定位7
4.2.1主题餐厅战略定位7
4.2.2 主题餐厅产品及服务定位7
4.2.3主题餐厅价格定位8
4.3 主题餐厅媒体传播策略9
4.4 主题餐厅营业推广方案---“梦幻彩虹”餐厅活动计划12
4.4.1 “梦幻彩虹”餐厅开业活动计划。12
4.4.2 黄金周活动计划14
5 经费预算14
6 策划的执行与控制15
6.1策划小组的设置15
6.2策划的质量控制15
6.3策划整体控制16
7 结束语16
1 概要提示
根据我们对矿大附近的中型餐馆的调查发现，主题餐厅在矿大附近可谓少之又少。所以，我们在反复商议之后决定进军以动漫为主题的餐厅,其名曰“梦幻彩虹”。本策划就是在为动漫主题餐厅提供的定位、传播和推广方案。根据前期的市场调查可以得出，该主题餐厅是有一定市场前景的，但是项目在实施的过程中可能会存在或产生很多问题。此策划就是基于对这些问题和机会的合理分析上提出的可行的推广方案。
策划内容主要包括四部分：
第一部分，微观环境分析—波特五力分析。这一部分内容主要是根据前期做的市场调研进行环境分析，从主题餐厅的阻力和动力进行分析，得出可以作为方案制定依据的结论；第二部分，市场及消费群体调查。这一部分主要是根据前期的调查和数据分析得出的结论，总结和归纳市场和消费群体的特点；第三部分，中型餐厅的营销战略，该部分是本策划的重点，是根据前期对市场调研的研究分析，加之中型主题餐厅的发展目标，综合考虑各方面因素以营销4P为基础制定出来的，旨在为主题餐厅量身定位可行的战略、产品、价格和服务，并在此基础上在已选择的媒体和利用高效率的宣传方式，制定可行的推广方案，推广该主题餐厅，吸引更多的潜在消费者；第四部分，行动方案控制部分。该部分内容主要指出方案实施过程中应注意的事项，减少不必要的损失。
本策划书是本小组全体成员共同努力地结果。策划书的制定是基于前期的市场调研和合理的分析的基础上的，有一定的市场背景和理论依据，可以作为中型餐馆在矿大附近开业的指导意见。
2 环境分析--微观五力分析
对于主题餐厅的环境，我们主要从阻力与动力分析。
根据波特的五力模型我们可以清晰地看出主题餐厅的阻力情况。


进入壁垒。进入壁垒有很多，规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策、不受规模支配的成本劣势、自然资源、地理环境等方面对于我们的主题餐厅来说，进入壁垒主要是资金需要和地理位置。在资金方面，实践给定的资