山东师范大学硕士学位论文
目录
摘要............III
Abstract...........IV
第一章绪论.........1
1.1研究背景及意义.............1
1.1.1研究背景.............1
1.1.2研究意义.............2
1.2研究内容及研究方方法.......4
1.2.1研究内容.............4
1.2.2研究方法.............5
1.3研究创新点..........5
1.4研究框架............6
第二章理论基础与文献综述.........8
2.1战略管理理论体系...........8
2.1.1战略概述.............8
2.1.2发展战略理论........10
2.2主要战略管理分析方法及工具.......12
2.2.1PEST分析法..........12
2.2.2波特五力模型........13
2.2.3“SWOT”分析方法............14
2.3文献综述...........15
2.3.1国外文献综述........15
2.3.2国内文献综述........16
2.3.3国内外研究评述......19
第三章学大教育的宏观环境和五力模型分析........20
3.1宏观环境PEST分析.........20
3.1.1政治和法律环境（P）........20
3.1.2经济环境（E）.......22
3.1.3社会文化环境（S）..........23
3.1.4技术环境（T）.......23
3.2行业环境波特五力分析......24
3.2.1激烈的同行竞争......25
3.2.2潜在进入者威胁......25
3.2.3替代品威胁..........25
3.2.4购买者议价能力......26
3.2.5供货商议价能力......26
第四章学大教育内部环境分析......28
4.1企业简介...........28
4.2组织机构和人力资源分析...........28
4.2.1组织机构分析........28
4.2.2人力资源分析........28
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山东师范大学硕士学位论文
4.3企业文化分析.......30
4.4市场营销和营运能力分析...........30
4.5财务能力分析.......31
4.6研发能力分析.......32
第五章学大教育发展战略的选择...........34
5.1战略定位...........34
5.1.1企业愿景............34
5.1.2企业使命............34
5.2SWOT分析与发展战略选择...........34
5.2.1SWOT分析............34
5.2.2发展战略选择........39
5.2.3战略目标............39
第六章学大教育发展战略的实施...........40
6.1学大教育发展战略的实施过程.......40
6.1.1总体战略............40
6.1.2竞争战略............42
6.1.3职能战略............45
6.2学大教育发展战略实施的保障措施..........47
6.2.1管理制度保障........47
6.2.2业务发展保障........48
6.2.3企业文化保障........48
6.2.4企业资金保障........49
6.2.5人力资源保障........49
第七章结论与展望............51
7.1结论........51
7.2展望........51
参考文献...........53
致谢.........57
II
山东师范大学硕士学位论文
摘要
根据当前环境以及我国经济形势与政策的发展现状，民办教学培训机构的市场规模越
来越大，部分互联网企业也加入进来。近年来，受疫情的影响，民办教育培训机构受到了
一定的冲击，但其凭借国家政策的优势、日益增长的社会需求、利润较为可观以及积极开
展线上教育培训等，得到了一定的发展。
本文将企业发展战略作为理论依据，对民办教育培训机构外部环境以及行业竞争进行
分型，总结出影响民办教育培训机构发展的政策因素和有利环境。与此同时，对其内部环
境进行分析，找出其内部优势及劣势。首先，结合 SWOT分析工具对民办教育培训机构目
前面临的机会、威胁、优势以及劣势进行分析，并且对 SO、WO、ST、WT四种不同类型
的战略组合进行了甄别和选择，最终选择优势-威胁即 ST组合进行了定性分析。其次，通
过 PEST分析工具以及波特五力模型进行分析，了解到民办教育培训机构面临着政策支持、
市场需求持续增加等优势，同时也存在着教育理念革新、市场竞争日趋激烈、在线教育行
业迅速发展等威胁。最后，根据民办教育培训机构目前发展的实际情况，从总体战略、竞
争战略、智能战略出发，提出了其发展战略规划，并从管理制度、业务发展、企业文化、
企业资金、人力资源等方面提供了具体的战略实施保障。
本文旨在通过对民办教育培训机构发展战略的研究，进一步提高其教学、管理等多层
面的质量和水平，以期为学大教育以及同行业的其他机构的战略发展提供一定的参考，确
保战略有效实施，促进民办教育培训机构在可持续发展的道路上阔步前行。
关键词：素质教育；民办教育；SWOT分析法；PEST；战略规划研究
分类号：C93-0
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