学校代码：10004
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=广西大学学位论文原创性和使用授权声明本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品，知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权，即：学校有权保存并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅，可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于：□保密，在年解密后适用授权。?不保密。(请在以上相应方框内打“√”)论文作者签名：日期： 2022.06.01日期：2022.06.09指导教师签名：作者联系电话：电子邮箱：JG建筑设计院发展战略研究摘要新冠疫情阴影笼罩下的2020年，建筑行业过得异常艰难，相关的工程勘察设计业遭受着巨大考验。随着整体经济复苏，疫情的直接影响明显减弱，但深层的影响仍将继续。同时，国家相继出台了一系列宏观调控的手段来控制房价的上涨，在宏观调控和疫情两面夹击下，建筑行业受到了很大的冲击，“高利润、高杠杆”的黄金时代已经过去，建筑行业未来会从规模化增长的市场转变为高质量发展的市场。国家在近些年对于建筑设计行业的越来越重视，在此期间连续的出台了多项政策，极大的优化了工程建设行业的市场环境，为建筑设计行业的高质量发展、多元化发展提供了良好的机遇。这一系列举措使得建筑行业面临着升级转型，也推动着建筑企业进行重组改制。本文以JG建筑设计院为例，对其在建筑行业发展转型的当下如何进行战略制定，以其能实现高质量的新发展。首先，通过对企业战略管理理论的梳理和归纳，明确企业战略管理的定义内涵和发展方向，对战略含义和理论、研究方法以及国内外建筑企业相关研究综述进行了归纳。其次，在建筑行业升级转型的当下，运用PEST分析模型和波特五力模型，围绕JG建筑设计院对其所处行业的外部宏观环境进行分析，并对其内部环境进行剖析，分析企业目前的发展现状。再次，运用SOWT分析工具对JG建筑设计院战略进行选择和匹配，结合JG建筑设计院内部情况和所在行业当中的现状以及企业实际发展情况确定了最终战略选I择。最后，针对所选择的战略提出了JG建筑设计院具体战略实施的措施及保障，来保证战略能够顺利的落地。以实现对JG建筑设计院可持续发展战略的指导，从而提升企业核心竞争力、提高业绩、创造价值，对建筑设计行业内的其他企业有所启发和借鉴。关键词：建筑设计院企业发展战略SWOT分析战略转型保障措施II MBA硕士毕业论文_JG建筑设计院发展战略研究PDFｔｉｆｉｃａｌｉｎｔｅｌｌｉｅｎｃｅａｎｄｏｔｈｅｒｅｍｅｒｎｓｃｅｎｃｅａｎｄｅｃｈｎｏｏ，ｇ，，ｇｇｇｇｙｌｉｔｉｉａｒｅｗｉｄｅｌｕｓｅｄｉｎｔｈｅｌｏｉｓｔｉｃｓｉｎｄｕｓｔｒｔｈｅｏｓｃｓｎｄｕｓｔｒｈａｓｕｎｄｅｒｏｎｅｒｅａｔｙｇｙ，ｇｙｇｇｃｈａｎｅｓａｆｔｅｒｅｘｅｒｉｅｎｃｉｎｌｏｗｒｉｃｅｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｌｏｉｓｔｉｃｓｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｎｅｅｄｔｏａｃｈｉｅｖｅ，，ｇｐｇｐｐｇｐｃｏｓｔｒｅｄｕｃｔｉｏｎａｎｄｅｆｆｉｃｉｅｎｃｔｈｒｏｕｈｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎｍｅａｎｓｓｏｔｈａｔｌｏｉｓｔｉｃｓｓｅｒｖｉｃｅｓｙｇ，ｇｍｏｒｅｉｎｆｏｍｉａｔｉｏｎａｎｄｉｎｔｅｌｌｉｅｎｔ．Ｉｎｔｈｅｃｈａ