---CECT手机品牌及传播规划
Created by：DMG国际广告2002年9月
后发制人
前言
中国手机市场从1996年的突飞猛进至今已有四年，在短时间内实现了从理性产品到品牌销售的感性阶段。
境外品牌定位准确，占据国内手机市场很大份额。
国产品牌先来后到，后发制人大有可为。
Part 1 主要手机品牌分析
Part 3 CECT品牌传播策略
Part 4 4款产品的传播规划
Part 2 CECT品牌定位
主要内容
Part1 主要手机品牌分析 
品牌阵营主要品牌分析小结
游戏规则
Product
Consumer
Brand
Brand Positioning
他们是谁？他们要什么？
他们的品牌承诺或主张？
他们有的，是他们要的吗？
品牌阵营
MotorolaNokiaSiemens、Ericsson
Samsung、Sony、Panasonic、Philips、Alcalte
海尔、康佳、厦新、厦华、海信、熊猫
TCL、波导、科健
首信、东信、南方高科、CECT
托普、大显、联想
Motorola、Nokia为主的欧美品牌
日韩品牌为主的外国品牌
三大国产品牌
来自家电业的国产品牌
来自IT和通讯业的国产品牌
主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌
智慧演绎，无处不在Moto，全心为你
主要品牌分析---以M、N为主的欧美品牌
科技，以人为本
主要品牌分析---以三星为主的日韩品牌
三星数字世界
以产品创新带动品牌
主要品牌分析---以TCL、波导为主的国产品牌
中国手机新形象
主要品牌分析---以TCL、波导为主的国产品牌
手机中的战斗机
主要品牌分析---以TCL、波导为主的国产品牌
卓越科技，精致生活
小 结
欧美品牌：在传播上有鲜明的主张，目标人群广泛、划分准确，产品的针对性强
日韩为代表的其他国外品牌：在其他产业的品牌形象，为手机产业打下良好的品质（创新）基础
消费群覆盖面广泛，不宜在其绝对优势市场（一级城市）上发生正面冲突
对方技术实力强大，不宜在产品技术上寻找传播的突破口
避开外国品牌的锋芒
小 结
国产品牌：一般以明星代言，品牌形象来自代言人，依赖性强，可变性高品牌主张不鲜明或与品牌风格不符短期的市场成绩来自于广告轰炸、在细分市场的突破，但产品、传播缺乏整合，品牌资产无法积累，不利于品牌的长期发展
产品+广告=品牌
Part2 CECT品牌定位 
消费者分析我们的目标群体品牌定位品牌架构
消费者分析
手机消费者呈年轻化趋势，20-35岁为主力消费群
年龄变化
消费者分析
对手机的心理需求
手机代表的个人品位（地位）仍是消费者追求的主要感受