房地产策划与营销实战培训大纲 在房地产发展大张旗鼓的进行下 ，行业竞争，细节优化逐渐作为一些地产行业的竞争优势，而对于房地产培训，也在不断提出新的要求，细分，深入的研究，来完善地产企业的内部管理和发展方向， 课程内容将国际商业机构卓有成效的训练模式和中国房地产企业培训实战相结合，理论联系实际，尤其是对最近的房地产案例做了详细的列举，感染力强，即学即用。 最新课程内容和大纲分享 一、宏观调控下的房地产市场 思考： 新政，调控，春天还远吗？ 行业，企业，到底谁是赢家？ 2、宏观调控下的营销策划新形式 3、新政下的房地产企业八大变革 4、中小开发商的前景和出路 二、房地产策划与营销概论 为何要策划？策划的概念？ 发展商面临的表层和深层的问题 房地产的市场营销是什么？ 房地产项目VS市场营销策划 三、房地产企业营销策略的模式探讨 1、规模化营销模式 2、积木式营销模式 3、品牌营销模式 4、复合营销模式 5、速度营销模式 6、网络营销模式 四、房地产项目的营销策划 1、项目定位 目标消费群定位产品定位 区域板块定位 品牌形象定位 价格定位 价格策略定位 营销主题定位 差异化定位开发理念定位 社区风格定位 2、销售系统 售楼中心导示 售楼处的功能分区售楼处的氛围营造 售楼处的装修风格 看楼通道的布置 专业化服务 样板房的装修风格 样板房的装饰手法样板房的服务管理 销控表的使用 3、促销活动 市场预热 内部认购开盘庆典 解筹选房 新闻发布会 公关活动 促销活动 节假促销入伙答谢 尾盘促销 4、项目推广的要领与策略 A 线上推广：广告营销、活动营销 B 线下推广：网络营销、论坛营销、人海营销 五、房地产活动营销案例 1、活动营销的根本 2、房地产“活动营销”的策略 3、“活动营销”的基本分类 4、“活动”策略设计的关键 经典案例（一）名人明星类： 经典案例（二）人文风情类： 经典案例（三）体验营销类： 经典案例（四）事件营销类： 经典