文本描述
2015百度品牌公关传播规划
P1:造势部分P2:背景:年初O2O大战、阿里上市、百度掉队说,从3月开始造势工作业界亮点(阿里巴巴、FB+标题)P3:Review全年工作:发稿量、稿件类型:外媒改写(以美媒的传播量、重点外媒、标题)、借势稿(投资、财报)、对冲稿(外界评论不好的,示意标题)、亮点(截图+标题)P4:效果衡量:百度股价、百度市值的百度指数图、股价图P5:不足:与IR联动不足;外媒阵地尝试受挫,靠天吃饭、比较被动;影响投资圈的KOL资源薄弱;稿件类型相对单一P6:2015目标:全年舆情看好占比,控制在XX%; 稿件总量增加30%、好稿件质量;P7:Message HouseP8:工作思路:稿件更丰富、圈子更稳固稿子:外媒利好消息稿、出口转内销稿、投资访谈观点稿、圈子:分析师(数据、券商分析师)、投资人(依托雪球平台)、顾问圈(尹生、葛甲、李彤)事件:百度上市十周年P9:占据的阵地:门户财经频道、外媒中文网(FT\福布斯\财富)、投资者社区(雪球、I美股)、区域平媒、财经平媒、央视财经频道(经济半小时)、外媒(社区、专栏)P10:协调的资源:内部:媒介资源、IR资源外部:数据机构、券商机构、投资圈KOL、外媒合作机构
2023-07-18
借势稿件
外媒改写
对冲稿件
重大M&A投资项目
财报
重大事件
外媒改写
对冲稿件
2023-07-18
百度股价
百度市值
5
P1:技术部分P2:背景:技术价值长期处于被外界低估状态、百度持续加大技术投入;国内外互联网公司抢占技术制高点、前沿趋势;技术将成为互联网公司竞争的决定因素P3:Review全年工作:发稿量、稿件类型:外媒改写(以美媒的传播量、重点外媒、标题)、借势稿(重大事件、前沿科技趋势)、雄辩稿(雄辩马斯克、反驳张晓龙二维码入口)、亮点(截图+标题)、业界亮点(2、3个截图+标题)P4:效果衡量:P5:不足:与Jin体系合作之外,缺少更多与海丰搜索、LBS等产品线的合作;缺少与科技圈KOL的直接沟通;大众层面的传播较少;与技术结合既有人文情怀又有应用场景的落地项目策划少(百度迁徙)P6:2015目标:稿件总量增加30%、好稿件质量;覆盖80%以上的科技媒体;公众技术事件2-3个P7:Message HouseP8:工作思路:形式更多样、不拘一格形式:稿子(类型)、新媒体(H5\图片、音视频)、跨界合作(Dr魏等)、UGC社区(知乎)热点营销:结合热点事件、节假日等公众层面营销P9:占据的阵地:门户科技频道、社区(知乎、极客)、大众及科技平媒、外媒(社区、专栏)、商业新媒体平台(好奇心日报、界面、大象公会)、科技博客P10:协调的资源:内部:媒介资源、百度矩阵资源外部:科技圈KOL、技术大拿?
品牌正面传播Review Timeline
2014
2015
1月-2月百度迁徙财报(移动营收超20%)
4月大数据引擎智能硬件峰会财报(百度移动商业领跑)
7月万科智能商业中心葡语搜索财报(移动端收入占比达30%)
3月百度战略造势传播(连接人与服务)
5月-6月建立美国研究中心任命吴恩达
8月-9月百度世界张亚勤
10月-11月市值专项造势传播(对冲阿里、教育投资、小米投资爱奇艺)财报(移动端收入占比达36%)
12月技术造势(语音图像)百度技术节战略投资Uber危机应对(打击360)
《百度发布20013年第四季财报 移动营收占比突破20%》 《百度Q4财报:百度91整合顺利 后续将加大投入》……
《搜索引擎的进化图谱:从“技术的极客”到 “人性的快捷”再到?》《腾讯和百度到底在争什 么:重新连接世界 》……
《李彦宏为什么会为大数据站台?》 《百度技术开放日,有哪些干货你需要知道?》……
《百度赴硅谷揽才建实验室》 《百度硅谷实验室成立吴恩达出席首席科学家 》……
《百度启葡语搜索 中巴元首见证》 《李彦宏巴西随访掀技术外交旋风 》……
《全面剖析百度、阿里的投资价值》 《百度,股价创新高,增长潜力何在》……
《从百度与Uber合作看李彦宏最近想什么》 《投资人弃子:周鸿祎打烂一手好牌》……