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MBA毕业论文_A公司中层设计师流失问题及对策研究PDF

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更新时间:2023/8/1(发布于浙江)

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文本描述
韩宁硕士学位论文答辩委员会成员名单 姓名 职称 单位 备注 主席 杨正勇 教授 上海海洋大学经济 管理学院 孙丽 杨蓉 副教授 教授 华东师范大学经济 与管理学部 华东师范大学经济 与管理学部 4 摘要 “人才流失”问题对大多数公司而言都是一大难题,“智力密集型”企业尤 甚。恰逢A公司处于IPO的关键时期,作为A公司的上市牵头人,笔者发现,随 着业务做大,员工人数随之增多,员工间工作边界不清晰、跨部门沟通低效、高 级管理人员倚老卖老等问题开始暴露,使得中层设计师在学习机会、个人的职业 发展等方面产生焦虑,导致很多有上进心的中层设计师的满意度下降,人员流失 率提高,公司出现潜在危机。“中层设计师流失”问题对A公司的可持续发展愈 发构成“影响”。 本文研究的目标为A公司的中层设计师,通过“提出问题-总结已有研究-分 析问题-解决问题”这个路径展开论述。首先,笔者通过确定了本文研究的背景, 研究的目的和意义,研究的内容和方法等方式,提出了本论文想要研究的问题。 其次,笔者通过采用需求层次理论、双因素理论以及期望理论作为本论文的理论 依据,并对国内外学者对人才流失问题的观点进行归纳,较为系统的总结了目前 针对人才流失问题已有的研究成果。再次,通过对A公司中层设计师人才流失现 状及影响的描述,结合问卷调查的方法找出了A公司人才流失的主要原因,具体 分析出了问题所在。最后,笔者针对性的提出了一些解决中层设计师流失的对策, 为降低A公司中层设计师人才流失问题提供了较为可行的解决方案。 笔者通过找出A公司“中层设计师流失”问题背后的原因及对策,为同类型 企业的决策层对于公司在快速发展过程中“中层员工”离职问题产生的原因及 需采取的措施提供了些许借鉴。 关键词:人才流失,景观设计公司,中层设计师,对策 5