AThesisSubmittedtoSouthwestUniversityofScienceandTechnology
fortheDegreeofMaster
（MasterofBusinessAdministration）
AStudyOnProcurementManagement
StrategyOfJCompany
Candidate:ChongliangLi
Supervisor:XuefengHe、GuochunWang
Dec2022
学位论文独创性声明
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日期：2022年 12月 9日
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论文作者签名：
指导教师签名：
日期：2022年 12月 9日
日期：2022年 12月 9日
摘要
摘要
采购管理是企业降低成本、优化生产方式、实现自身利益的重要途径，对提升企
业竞争力具有重要意义。当下，对外国际环境复杂，中美贸易摩擦不断，军工企业采
购管理策略研究对于保证国家在国际竞争中处于不败之地具有重要作用。对内，在当
下军工改制的大背景下，军转民、民参军，传统军工企业将面临愈发激烈的市场竞争，
军工企业采购管理策略是其持续生存下去必不可少需要研究的对象。对于以上严峻的
国内外形势，有必要对军工企业的采购管理策略进行深入剖析，以提高其采购管理水
平，获取竞争优势。
本文以 J公司作为研究对象，以目的为导向从成本、质量、时间三个角度介绍了
国内外相关采购管理理论研究现状，探讨了采购管理相关重点理论的基本内涵以及研
究手段。通过直观数据为切入口找到采购管理存在质量、成本、时间管理等三方面的
不足，然后运用 ASME等分析工具以控制为主导思想从采购的计划、实施全流程针对
J公司的采购管理问题进行系统性分析，并结合公司现状找出深层次的采购管理薄弱环
节。最后基于供应商管理、内部控制、Kraljic矩阵等相关理论，并结合层次分析法等
科学工具在采购计划、实施环节给出增加风险物资采购计划管理策略、构建供应商闭
环式管理策略、技术管理并行提升采购流程效率等针对性采购管理策略，进而提高J
公司的采购管理水平。相关研究结论是基于目的导向通过全流程梳理，实用性及全面
性强，得出策略也可以为其他类似的军工企业提供参考和借鉴。
关键词：采购管理；军工企业；供应商管理
论文类型：应用研究
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