5S推行之图文版当前之不良现状仪容不整或穿着不整的工作人员；机器设备摆放不当；机器设备保养不良；原料、半成品、成品、返修品、报废品随意摆放；工具乱摆放；运料通道不当；工作人员座位或坐姿不当等1、整理（SEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来，其它都清除掉2、整顿（SEITON）所留下来的必要的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识3、清扫（SEISO） 将工作场所内看得见的与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽4、清洁（SEIKETSU）维持上面3S的成果5、素养（SHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。培养主动积极的精神5S推行目录前言2.何谓5S2.1整理2.2整顿2.3清扫2.4清洁2.5修养3.如何推行5S3.1制定推行5s的政策方针3.2组织5s执行委员会3.3建立5s行动计划与实行3.3.1推行“整理”的指引3.3.2推行 “整顿” 的指引3.3.3推行“清扫”的指引3.3.4推行“清洁”的指引3.3.5推行“修养”的指引3.4量度推行5s的表现及做出检讨4. 5s实践例子4.1 办公室4.2工场4.3仓库4.4厨房4.5建筑地盘4.6实验室