硕士 专业 学位论 文
H 发制品公司的生产成本管理研究
Research on production cost management of H hair products company
作者：肖扬
导师：李雪梅
北京交通大学
2022 年 9 月学校代码：10004密级：公开
北 京 交 通大 学
硕士 专业 学位论 文
H 发制品公司的生产成本管理研究
Research on production cost management of H hair products company
作者姓名：肖扬 学 号：20140259
导师姓名：李雪梅职 称：教授
专业学位类别：工商管理学位级别：硕士
北京交通大学
2022 年 9 月学位论文版权使用授权书
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学位论文作者签名：导师签名：
签字日期：2022 年 9 月 13 日 签字日期：2022年 9 月 13 日北 京 交 通 大 学 硕士专业学位论文 致 谢
致谢
依稀记得两年前的那个早上，我带着录取通知书走进北京交通大学的那一刻，
我告诉自己这是一个新的开始，是我人生中一个重要的加油站。作为年轻人应当
时刻保有空杯心态，不断学习新的知识，时刻保持和社会同步，并用自己所学的
知识指导日常工作，成为更好的自己。
未觉池塘春草梦，阶前梧叶已秋声。两年的学习很快就要结束了，在这两年
与同学和老师的相处过程中我感触颇多。在此期间，我在同学与老师的帮助下茁
壮成长，对管理知识和体系有了进一步的认识，这些新的知识不仅开拓了视野，
也让我的知识体系更加丰富。我要深深感谢每一位任课的教授，他们细致的备课，
丰富多样的教学方式让我能够更好的吸收新知识。现在，我依然记得课堂上欢乐
愉快的氛围、同学之间的头脑风暴，老师的谆谆教诲，这些都是我人生中最美好
的回忆，也将伴随着我未来的生活。
论文的撰写就是给这两年的学习画上一个圆满的句号，这个过程既是对学习
的总结，也是一次理论联系实际的研究实践。由于个人的能力有限，论文的撰写
过程并非一帆风顺，好在有我的导师李雪梅教授对我悉心的指导，从论文的选题、
定题，到论文大纲的构建，再到顺利开题，后期更是对初稿进行了反复修改，到
最后能成功完成论文，都离不开她的悉心的指导。通过论文的撰写，也让我对企
业的生产成本管理有了全新的认识。在此，向您表示由衷的感谢，没有您的指导，
我不可能完成这样重大的论文。
此外，我还要感谢张经理，很多生产的信息都是从对您的访谈中得到的，您
给了我很多关于生产成本管理上的意见，让我茅塞顿开。
我还要特别感谢我的家人与同学，你们在我的学习生涯中也给予了不小的帮
助，在日常生活中给了我无微不至的关怀，给我不断前进的动力。在研究生即将
毕业的时刻，对你们表示最真诚的感谢，也希望我们能在今后的道路上走的更远。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在未来的工作和学习中还有更多的挑战
需要面对。但我相信，经过这两年的沉淀，未来的步伐一定会走得更加坚定。
I北 京 交 通 大 学 硕士专业学位论文 摘要
摘要
H 公司是一家位于安徽省阜阳市太和县的假发产品制造企业，公司自2002
年成立以来，逐渐成长为当地知名的发制品企业。近年来，由于原材料成本和人
工成本的上升，H 公司的生产成本也随之持续上升，这给企业的经营带来了极大
压力，如何降低生产成本是 H 公司当下急需解决的问题。
本文主要研究 H 公司在生产成本管理上存在的问题，并找到原因，最后帮助
企业制定成本优化措施，改善生产成本偏高的现状。笔者通过大量的文献调研，
了解了国内外知名学者在生产成本管理方面的理论和案例，还通过实地的调查、
访谈和数据分析，找到了影响 H 公司生产成本的一些因素，并结合H 公司的组织
架构和其在发制品行业的财务数据表现，以 H 公司从 2018 年到 2021 年的生产成
本数据作为基础，对生产流程进行深入研究，把生产成本的管理现状作为研究对
象，通过 PDCA 法和作业成本法找到H 公司在生产成本管理中存在的不足，主要
体现在以下几个方面：一是对生产成本缺乏合理的预估方式，导致预算不准确；
二是原材料采购出现高价低质现象，采购计划在执行的过程中缺乏规范化的控制，
没有做到精益的原则；三是在生产过程中没有很好的进行全面统筹，导致沟通不
畅，以至于一些生产计划执行不到位；四是没有严格的财务审核，对影响生产成
本的动态因子没有做好过程管理。
经过研究，我们得出如下结论：H 公司的生产管理确实有非常大的优化空间，
重点需要关注原材料采购成本和人工成本的优化，同时需要建立质量管理体系，
提升产品的出厂质量，并需要加强财务的审核，确保每一项影响生产成本的因素
都能够和预估成本相匹配，最终降低生产成本。在实施完一些成本优化举措后，
H 公司的生产成本控制在 2022 年有了较大的突破。
关键词：生产成本；生产流程；作业成本法；PDCA
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