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施工企业双重预防机制建设流程讲解PPT

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资料大小:50878KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2023/7/12(发布于湖南)

类型:金牌资料
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文本描述
双重预防机制建设 项目交流
安全风险分级管控要求
双重预防机制的组织领导
双重预防机制的相关概念
隐患排查治理工作要求
验收标准及事项要求
一、 相关概念
一、相关概念
一、什么是双重预防机制 风险分级管控机制和隐患排查治理机制合成为双重预防机制。企业负责人,项目负责班子一定要了解。 二、提出构建双重预防机制的原因 针对安全生产领域“认不清、想不到、管不到”的突出问题,强调安全生产的关口前移,从隐患排查治理前移到安全风险分级管控。双重预防机制建设是与国际接轨,是现代风险管理理念的体现,是从源头上防范事故的一场变革。
一、相关概念
三、如何开展安全分级管控工作 (一)识别风险。梳理企业安全生产经营过程中的危险源及可能导致的事故。 (二)评估风险。评估事故发生的可能性和严重性,进行风险分级。 (三)控制风险。制定风险管控措施,并按照风险分级确定管控资源分配和风险管控优先顺序。 (四)持续更新。确实是否有新的风险,管控措施是否有效。 (五)风险公告。将企业的风险及管控措施通过安全风险四色图、岗位风险告知卡、作业风险比较图、重大风险告知栏形式进行风险公告警示。
一、相关概念
四、隐患排查治理和风险分级管控的关系 两者相辅相成,相互促进。安全分级管控是安全管理的本质,是隐患排查治理的前提和基础,强调从源头消除、降低或控制相关风险,进而降低事故发生的可能性和后果的严重性。隐患排查整治是安全管理的基本要求,是安全风险分级管控的有效补充和完善。
一、相关概念
如何进行工作开展 | 具体内容
一、 相关概念
二、双重预防机制建设组织领导
二、预防机制组织机构
1、成立双重预防机制领导小组及工作小组,专门负责协调、组织、实施项目部双重预防机制建设工作。 2、制定双重预防机制建设实施方案(含表1安全风险分级管控制度、表2隐患排查治理制度),全面指导、推动双重预防机制建设工作(佐证材料要求:印发的正式文件)
成立双重预防机制建设领导小组,制定建设实施方案
二、预防机制组织机构
3、定期组织召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作中取得的成绩和存在的不足,及时解决安全生产工作存在的重大问题,部署落实双重预防机制建设推进工作。(佐证材料要求:会议照片,会议纪要等)
组织召开安全生产工作会
一、 相关概念
三、安全风险分级管控要求
三、安全风险分级管控要求
1、安全风险辨识( 安全风险清单(台账))
开工前,组织各专业进行现场全面的风险辨识评价工作。 开工后,定期组织全面的风险源辨识分析,针对性的制定预控措施。 (佐证材料要求:安全风险辨识清单,形成辨识评价报告)。