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x燃气公司市场部主任职责说明(doc).rar

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更新时间:2015/11/8(发布于福建)

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文本描述
x燃气职位说明书
职位编码:
职位标识:
职位名称:市场部主任
所属单位:成员公司
所属部门:市场部

所属职类职种:管理类执行职种
工作地点:
职位设立日期:

职位目的:(简要介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献。)
主持市场部日常工作,贯彻落实市场部相关制度,组织进行市场调研及营销规划、制定市场开发计划及广宣策划方案、对业务回款负责、指导并培训销售员促使其知识技能不断提高,协调市场部内外关系。

工作关系:(简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置。)
直接上级:总经理或营销副总经理
同僚:其他部门的负责人
直接下属:业务员、广告宣传员、内勤

主要职责:
(描述该职位4-10项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,所负责任、衡量标准与对该职位的绩销考评设置要综合考虑,衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。)

序号
应负职责
衡量标准计划制定。针对市场状况进行SWOT分析,结合公司内外部资源制定营销规划与年度计划,负责细分市场客户定位及相应市场开发方案的制定与落实。

各项指标按期完成制度建设。贯彻落实集团总部、专业集团下发有关制度,主持市场部各项制度的制定与完善,按规定程序报批后在部门内部推行。

各项工作制度化
规范化业务管理。合理利用资源(气源、公共关系),组织落实市场开发方案;主持对大客户的信用鉴别,长期客户的关系维护,重大合同的条款拟定、谈判、签约;解决业务发展难题;及时了解合同回款情况,关注合同回款中的异常情况并及时处理。

市场开发率
回款计划完成率市场调研与宣传。定期或不定期组织市场调研活动,并汇总分析,根据调研情况,主持策划市场宣传活动。

市场开发率人才培养:检查并指导下属的工作方法,组织部内员工培训和学习,促进员工知识技能的不断提高。

员工任职资格达标率
员工任职资格晋升率经营检讨与经验总结:主持召开部门例会,总结部门工作及工程进展情况,总结经验,分析问题;组织收集整理归档客户及部门内文件,保证市场部文件资料齐备。

计划完成率
资料齐备程度沟通协调。协调部门内员工关系,营造融洽、和谐的工作环境;协调本部门与公司内其它部门间关系,促进各部门团结、协作;协调本部门与政府机关、社会各界、行业等相关接口单位的关系。

工作氛围融洽
外部关系融洽配合公司公关。利用已有的各种业务关系和社会关系,配合公司外部联络或外部协调。

配合及时

任职要求:(列出此职位最低需要的基本要求、任职资格和素质等。)

适应年龄
25岁以上
适应性别

适应性别




高中



初级
适应


营销类

中专(职高)

中级

管理类

大学专科

高级


大学本科

硕士以上





工作经历:有3年以上销售工作经验,1年以上销售管理经验.
专长:
3年以上行业经验,熟悉行业市场发展现状;
有丰富的销售渠道,在房地产有深厚客户基础、熟悉城市工商企业分布;
具有团队管理和员工激励的经验;
具备优秀的人际沟通和解决实际问题的能力;
其他需要的事项:为人诚实,积极进取,有强烈的责任感和良好的团队协作精神。





组织领导能力 冲突管理能力 授权指挥能力 谈判能力 公共交际能力
沟通调节能力 语言表达能力 决策能力 计划协调能力 推理判断能力

职位依据:(主要填写编写本职位说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)

编制:(本职位说明书编写信息。)

编写:
批准:

审核:
编制日期: