专业学位硕士研究生学位论文
（工商管理硕士）
基于 SAP 系统的B 电子有限公司成本管理研究
作者姓名 杨佳佳
学 号7320190051
导 师 蒋葵
答辩委员会成员 杨翠兰（主席） 吉广林
李端明 余 波 杜青龙
评 阅人 蔡起华韩 青
2022 年 12 月 分类号：学校代码：10619
UDC： 密级：
西南科技大学硕士学位论文
（工商管理硕士）
基于 SAP 系统的B 电子有限公司成本管理研究
杨佳佳
学科(专业)或领域名称：工商管理
指导教师姓名、职称：蒋葵
校外指导教师姓名、职称：李齐辉
学生所属培养单位：经济管理学院
论文答辩日期： 2022 年 12 月 4 日 A Thesis Submitted to Southwest University of Science and
Technology for the Degree of Master
（Master of Business Administration）
Research on Cost Management of B Electronics Co.,
Ltd. Based on SAP System
Candidate: Yang Jiajia
Supervisor: Jiang Kui
Dec 2022 学位论文独创性声明
本人郑重声明：所呈交的学位论文是我个人在导师的指导下进行的研究工作及
取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包
含其他人已经发表或撰写过的研究成果。与我一同工作的同志对本研究所做的任何
贡献均已在论文中作了明确的说明，并表示了谢意。本人依法享有和承担由此论文
所产生的权利和责任。
论文作者签名： 日期：2022 年 12 月 5 日
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论文作者签名： 日期：2022 年 12 月 5 日
指导教师签名： 日期：2022 年 12 月 5 日 摘 要
摘 要
半导体行业是我国大力发展的战略性新兴产业，是21 世纪世界各大经济体争相
竞争的高科技领域。近十年，我国半导体行业在国家半导体相关利好政策的支持下，
取得了飞速的发展，产品规模占 GDP 比重由 2012 年的 0.48%跃升至 2021 年的 1.1%，
实现了规模翻倍。目前我国的半导体行业仍处于飞速发展时期，但是在半导体设备国
产化替代、集成电路板研发设计方面还与西方发达国家存在一定差距，这导致我国的
半导体行业附加值低，成本高。
B 电子公司作为一家在上证主板上市的半导体行业公司，属于申万行业分类 PCB
行业典型代表公司，主要产品为印制线路板。该公司有3 个制造基地和2 个研发中心，
产品种类比较多，随着经营规模不断扩大，营业总成本占总营业收入比不断增大，营
业利润占总营业收入比重不断下降，公司面临较大的成本管理压力。为了提升成本管
理水平，2016 年 B 电子公司引入世界上知名的SAP 系统，希望通过该系统的引入降
低营业总成本，提高营业利润。自引入SAP 系统之后，受益于信息化、精细化的管
理工具，B 电子公司营业总成本率自2016 年年末的 96.68%降至 2021 年的 91.5%，营
业利润率提升至 8.5%，但是这个比率距离行业平均水平和公司管理层的期望还有一
定差距，B电子公司的成本管理还有一定的优化空间。
本文通过对B 电子公司员工发放调查问卷和开展实际调研，基于价值链理论和成
本链理论，对B 电子公司的SAP 系统应用成效和成本管理现状进行分析，发现 B 电
子公司在引入SAP 系统之后，营业总成本率和剔除价格因素影响之后的生产成本均
实现了下降，公司成本管理精细化水平得到提升，但是在成本管理方面仍旧存在着一
些问题，这些问题包括成本管理活动缺少整体一致性、成本管理的范围存在局限性、
SAP 系统成本信息失真影响成本决策、研发成本占比过高、成本核算不够准确等。本
文基于成本管理理论对上述问题进行分析，发现导致以上问题的原因主要有缺乏内部
价值链成本管理意识、研发设计活动缺少规划、企业内部系统对 SAP 系统支撑不足、
缺少成本动因准确定位、员工成本管理意识薄弱等。为了更好地提升B 电子公司的成
本管理水平，本文结合实际情况提出转变成本管理思想、优化研发设计过程、强化数
据效率、同步优化成本管理方法和打通纵横价值链的建议，以促进 B 电子公司成本管
理水平提升，增强市场竞争力，并在此基础上供同类型公司降低生产成本借鉴和参考。
关键词：成本管理；电子企业；SAP系统
论文类型：应用研究
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