目录
摘要...........................................................................................................................I
ABSTRACT ........................................................................................................... III
1导论 ....................................................................................................................... 1
1.1研究背景 ......................................................................................................... 1
1.2研究的目的及意义 .......................................................................................... 2
1.2.1研究目的................................................................................................... 2
1.2.2研究意义................................................................................................... 2
1.3国内外相关研究现状....................................................................................... 3
1.3.1国外研究现状........................................................................................... 3
1.3.2国内研究现状........................................................................................... 4
1.4研究思路和研究方法....................................................................................... 5
1.4.1研究思路................................................................................................... 5
1.4.2研究方法................................................................................................... 5
1.5研究内容和研究框架....................................................................................... 6
1.5.1研究内容................................................................................................... 6
1.5.2研究框架................................................................................................... 6
2概念界定和相关理论借鉴 ..................................................................................... 9
2.1供应链相关概念.............................................................................................. 9
2.1.1供应链及供应链管理................................................................................ 9
2.1.2供应商及供应商管理...............................................................................10
2.2企业绩效管理理论 .........................................................................................12
2.3战略采购管理理论 .........................................................................................13
3 J公司及其机构件供应链概述..............................................................................15
3.1 J公司概述......................................................................................................15
3.1.1 J公司简介 ...............................................................................................15
3.1.2 J公司组织架构........................................................................................15
3.1.3 J公司机构件产品及其特点.....................................................................16
3.2 J公司机构件供应链管理现状........................................................................17
3.2.1 J公司机构件供应商现状.........................................................................17

3.2.2 J公司机构件供应链管理的现状..............................................................18
3.3 J公司机构件供应链管理存在的问题分析 .....................................................19
3.3.1供应商开发随意度高...............................................................................19
3.3.2供应商价格优势低 ..................................................................................20
3.3.3供应商绩效评估流程失效.......................................................................20
3.3.4供应链管理模式僵化且缺乏政策保障 ....................................................21
3.3.5供应链部门监管形同虚设.......................................................................21
3.4 J公司机构件供应链管理存在问题的原因分析..............................................22
3.4.1 J公司对供应链战略管理不重视..............................................................22
3.4.2 J公司对供应商未进行有效的绩效评价 ..................................................22
3.4.3 J公司供应链设计及管理基础薄弱..........................................................22
4 J公司机构件供应链管理改善对策 ......................................................................25
4.1改善的原则和目标 .........................................................................................25
4.1.1改善的原则..............................................................................................25
4.1.2改善的目标..............................................................................................26
4.2 J公司机构件供应链管理流程优化.................................................................26
4.2.1机构件战略采购部门建立 .......................................................................26
4.2.2机构件战略采购部门的工作职责划分.....................................................28
4.2.3机构件战略采购部门的绩效考核............................................................30
4.2.4终端大客户零负面反馈作用机制建立 ....................................................31
4.3 J公司机构件供应商的评估体系建立及选择..................................................32
4.3.1供应商评估体系建立...............................................................................32
4.3.2各指标在评估体系中的权重计算............................................................35
4.3.3机构件供应商的评价与选择 ...................................................................39
5 J公司机构件供应链管理改善方案的实施及管理启示 ........................................43
5.1机构件供应链管理方案保障措施...................................................................43
5.1.1人力保障 .................................................................................................43
5.1.2制度保障 .................................................................................................43
5.1.3财务保障 .................................................................................................43
5.2改善效果 ........................................................................................................44
5.2.1对金属件供应商的首次筛查与评分 ........................................................45
5.2.2金属件供应商绩效指标整理及分类........................................................46

5.2.3金属件战略合作伙伴的构建....................................................................48
5.3管理启示 ........................................................................................................50
5.3.1供应商的选择与管理对公司至关重要.....................................................50
5.3.2公司战略合作伙伴建立的重要性............................................................50
6研究结论及局限性................................................................................................51
6.1研究结论 ........................................................................................................51
6.2论文的局限性.................................................................................................52
附录.........................................................................................................................53
参考文献..................................................................................................................57
致谢.........................................................................................................................59
。。。以下略