吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日
期： 2022年 5月 25日

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论文级别：?硕士 □博士
学科专业：工商管理硕士
论文题目：瑞波福电气系统有限公司发展战略研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年 5月 25日

摘要
瑞波福电气系统有限公司发展战略研究
随着中国的宏观经济形势不断向好发展，我国的汽车产业随着转型升级的脚
步，也正在加速地走向高质量发展阶段。车辆生产的“电动化”、“智能化”、
“网络化”的发展，促进了汽车供应链的变革升级。这给汽车线束行业带来了新
的发展机遇同时，也使相关行业从业者面临着巨大的挑战。新形势下，线束企业
如何根据自身的实际情况制定相关的战略，从而确保企业得以可持续发展是本文
主要讨论的课题。
本文将瑞波福电气系统公司做为主要调研对象，从其所处的内外部条件出
发，根据相关战略管理理论，并利用 PEST、SWOT等工具对其发展战略加以分
析与研讨，并分以下几个层次进行论述：
首先，根据现行国内汽车行业现状以及瑞波福电气系统有限公司的概况，对
汽车行业以及线束行业的发展趋势进行了分析与探讨。概述了本文的研究目的、
意义和背景；并对研究方法、内容和相关战略理论进行了介绍。
其次，通过对瑞波福电气系统有限公司现下基本情况的介绍，对其现在所面
临的销售额、利润率下降；新能源相关线束产品研发水平有待提升的问题做了总
结。
再次，对瑞波福电气系统有限公司制定发展战略所依据的环境分为外、内两
方面进行分析。外部环境使用 PEST分析工具，就其所处的政治、经济、社会、
科技等环境进行加以分析；行业的竞争环境，一般采用“波特五力”模式分为五
大层次展开论述。外部环境的分析旨在明确企业所面临的机会和威胁。内部环境
主要是通过对企业内部所拥有的资源，所具备的业务运营能力等方面的分析，认
清企业所具有的优势和劣势。利用 SWOT方法，对企业的外部环境的机会、威
胁;内部环境的优、劣势分别匹配与组合，并得出企业未来可供选择的发展方案。
根据瑞波福电气系统公司内、外的实际环境分析，决定选择了充分发挥企业的内
在资源优势，积极把握国内外市场发展机会的增长型 SO战略。
最后，明确瑞波福电气系统有限公司的发展战略目标，制定出具体的战略实
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。。。以下略