在不确定的世界中 寻找稳定之源 管理资源网保险资料下载门户网站 疫情共存时代，创富不确定 从开年到接连不断的变故，每一个词都在刷新历史…… 百年未有之大变局，世界经济陷入不确定中 金融市场是预期驱动的,股市震荡反应的不只是短期冲击 更是对实体经济长期萧条的恐惧和顾虑 中小企业资金链断裂，濒临倒闭 大企业不断裁员，员工被动失业 金融市场的动荡会与实体经济风险裹挟在一起，冲击社会的方方面面 2020-2022年经济日益萧条 数据来源：《中国网》报告food.china2020-03/19/content_75833443.htm 什么是传染病？——不是个人可以承担的结果——这就解释了为什么也许“个体无所谓”，但“社会一定要” 什么是控制的最佳方案？——减少人与人（物）的聚集——这说明，无论是“绝对清零”、“动态清零”、“48小时核酸”、“赋黄红码”、“道路设障”等，其底层逻辑都是要把人和物的流动速度降下来 什么是传染病合理的结果——有效控制而不是彻底战胜——这就解释了“今天解封，明天再封”很正常，不是谁“要事情”，就是病毒又来了。我们国家人口基数大，老龄人口比例高是实情 新冠疫情的本质究竟是什么 旅游市场的冻结：首先被抓住的是“孩子”，学校要求家长天天上传绿码及家属动态，凡节假日“非必要不出市”，出去就要上报，上报可能就停课。收到“有毒”快递必须半夜排队核酸阴性才能返校。大学或封闭或线上或提前到校离校。其次是对外地人员的严管，14天集中隔离、7+7、3+14等等花样百出。由此，航空、铁路（5天内购票）、高速、酒店、餐饮、娱乐、演出、土特产等等产业链全部趴下。除了交通属于国营能支撑，其他基本都属于民企或个体参与者，手停口就停。 婴幼儿市场急剧萎缩：要保持人口不负增长，每年新生儿要在1750万以上，但目前只在1000万徘徊，新生缺口在急剧扩大。人口在往负增长和老龄化急速下坠。母婴产品、幼儿园、小学、儿科诊所包括随之而来更大的房子、汽车都从根源上消失了 教育培训市场：新冠伊始其实有过井喷式的发展，但后期学科类几乎团灭。没有关张的，在往艺术音乐和成人教育领域试图破局。但也在持续的疫情管控中，遭受重创 困难重重的各行各业 4、房地产市场的罗生门：由于城市化在变慢，加上很多地方限购严重，导致房地产暴跌，很多房地产公司朝不保夕，都不敢拿地，市场处于半冻结状态。而卖地又是地方政府的财税大头。所以如何有效的把房地产市场激发起来又不导致房价大涨是个巨大的难题。如果作为投资，还要考虑当地发展、资金流向、人口结构、疫情管控等诸多因素 5、外贸与订单以及物流的下降：去年因为防疫的成功，我们又成为世界的工厂。但今年的情况是，从国内看，由于商品从生产到组装再运输，牵涉到许多企业和地方的合作。随着防疫重点从“人”扩展到“物”，物流被严重的遏制了。可能无法发货、可能路上返回、可能到达不了、可能生鲜已经损坏。而加上地价、人工以及对疫情防控的不同态度。大量的订单在被东南亚接续，尤其是越南、泰国、菲律宾、马来西亚等国家 具体到我们真正从事的行业分析 低利率时代，守富不确定 。。。以下略