吉林大学硕士学位论文原创性声明
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日期：2022年 05月 25日

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论文级别：? 硕士□博士
学科专业：工商管理
论文题目：MC公司采购管理改进研究
作者签名：
指导教师签名：
2022年05月25日

摘 要
MC公司采购管理改进研究
2020年9月联合国大会上中国做出的碳达峰、碳中和承诺，给我国光伏行业带来了
新的发展机遇。新冠疫情之下国内外经济政策、市场行情的变化，又对光伏产业链企业
提出了新要求。在此机遇与困难并存的时刻，优化采购管理、采购降本是企业增强竞争
力、抢占市场的必选之路。
金刚线是光伏行业的主要辅材。MC金刚石线锯公司主营金刚线的生产、销售，是全
球最大的金刚线生产企业，占据国内金刚线市场50%以上的份额。相较于同类同规模企
业，MC公司存在采购成本偏高、主要原材料存在供应瓶颈、物料供应不能契合生产需求
的问题，导致MC公司产品的生产成本增高、利润率降低、市场竞争力下滑。
本文对MC公司的采购管理现状进行分析，包括采购组织方式、采购流程、采购管理
主要内容等；剖析了该公司采购管理存在的主要问题，包括采购提请不规范、采购成本
偏高、采购人员能力欠缺、采购需求预测偏差大、供应商管理粗放等。针对各问题的成
因，提出了优化物资请购流程、改进采购成本控制、提升预测准确率、改进安全库存、
提升采购人员专业化程度、优化供应商管理程序等改进措施；并确定领导层面、制度层
面、供应商激励层面的保障措施。最后，根据MC公司管理采购改进方案的实施情况，对
物质申购正规化、预测准确率、采购降本三个维度的改进效果进行了量化分析。改进实
施后，MC公司的采购效率大幅提高，采购成本显著降低，供应商管理水平得到提升，采
购管理进入标准化状态。
关键词：
光伏行业，采购管理，管理改进
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